<p class="ql-block"> 2021年10月22日，北京分行下发了《北京分行“信用卡业务全行办”实施意见》（工银京办发[2021]227号），该方案要求推动信用卡核心产品扎根网点、嵌入私私联动和公私联动流程，形成“全员营销、全员参与”的机制，实现信用卡业务高质量可持续发展。</p> <p class="ql-block"> 大兴支行高度重视，积极响应分行精神，要求零售金融业务部制定详细的支行行动方案，将具体工作落实到相关部室和网点，形成工作指引，细化任务指标。11月1日，组织召开营销部室负责人参加的信用卡全行办工作推动会，由零售金融业务部向各营销部室负责人全面讲解方案内容。11月5日，支行组织召开三季度经营分析会，由主管行长专门布置信用卡全行办理工作。11月8日，支行召开班子会，由主管行长总结汇报信用卡全行办工开展情况。肖学军行长进一步就信用卡全行办提出工作要求，要求支行紧跟分行步伐，结合支行实际工作，发挥营销部室合力，逐户梳理支行资源，积极开展信用卡营销工作。</p> <p class="ql-block"> 为提速发展信用卡全行办，由支行行长到网点现场调研，并提出具体工作要求。由主管行长带领零售金融业务部人员，深入到营销部室和网点，细致讲解方案，积极开展产品培训。支行班子成员以身作则，积极推动信用卡营销行动，开展智慧收单、智慧食堂等项目营销。</p> <p class="ql-block"> 各网点利用晨会和夕会时间，组织开展学习和营销技能训练，将信用卡全行办落实到每一天的具体工作中。</p> <p class="ql-block"> 在积极开展营销工作的同时，组织开展信用卡专业资产质量提升竞赛，积极开展清收工作，不断提升信用卡资产质量。</p> <p class="ql-block"> 大兴支行将继续用好“三比三看三提高”工作方法，紧跟分行步伐，全力深化“信用卡全行办”理念落地深植，为支行转型发展打好基础，力争全年完成各项业务。</p>