“明星加群星”打造氯碱创新矩阵——叶桂萍高技能人才创新工作室纪实

氯碱宣

　　他们由劳模领衔，汇聚技术人才，探寻着氯碱化工行业的“创新答案”；他们破题攻坚，钻研技艺，演绎着一个又一个“创新印记”；他们彼此帮扶，携手向前，传递着与日俱增的“创新能量”，他们就是以山东省五一劳动奖章获得者叶桂萍命名成立的“叶桂萍高技能人才创新工作室”，是氯碱厂“明星加群星”的研发团队！

　　创新工作室创建于2020年，核心成员12人，下设研发和成果转化两个技术小组，是一支年轻的技术攻关团队。虽然成立只有短短两年，可他们从未停止过创新的脚步，从工艺进步到管理创新，他们紧紧抓住创新驱动这个牛鼻子，坚持与企业高质量发展规划紧密结合，使创效更有力，工作更有章！

一、党建引领，创新驱动

　　以氯碱厂“4443”企业文化为指导，以推进氯碱厂高质量发展为目标，紧密关注生产实体，以党建引领为技术创新赋能，形成强大聚合力，针对生产难点、痛点开展技术攻关，从而保证生产的安全、稳定、可靠，达到在生产中创新，在创新中发展的目的。

二、一体布局，高效管理

　　“无规矩不成方圆，无纵横不成格局”。工作室职责任务扼要明晰，制定严格的考核制度，建立劳模领先、专业配合、职工参与的一体化管理体系，形成了党委领导，工会扶植，班组实施，劳模领衔，职工参与的工作机制，确保工作开展有章可循。

工作室通过建立年度创新计划、季度推进计划、月度实施计划等，跟踪对接项目进展，使工作室发展走上标准化、规范化、专业化的创新管理之路。建立创新活动，人才培养，考核评价等各项日常管理机制，建立成员培养机制，实时动态管理，保持创新团队适当的流动性和竞争性，保持工作室生命力和创新活力。

三、双轮驱动，创新创效

　　惟创新者进，惟创新者强。工作室自成立以来，不仅充分调动了员工创效创新的激情，更为公司带来了累累硕果：

　　“安全卫士葡萄图”管理荣获氯碱行业安全生产卓越管理创新一等奖，充分调动员工的积极性，查找隐患，消除隐患，最终达到安全无为而治。

　　氯酸盐分解系统改造和废水综合利用创新项目荣获年度四·一工程技术创新优秀项目一等奖。氯酸盐分解系统改造，由使用药剂降低盐水中氯酸钠含量改为使用厂内富裕蒸汽加热分解，年度降低原材料费用300余万元。

　　废水综合利用研发项目每年能每年可处理废水24万吨，节约新水19.2万吨。项目投用后，极大的减轻了氯碱厂环保压力，杜绝了不合格废水外排的可能性保护了生态环境，降低了水资源消耗。

　　冷水系统技术改造和高压氢气干燥除水技术改造获得四·一工程二等奖。优化盐水指标项目，使二次盐水的二氧化硅由原来的5000ppb优化成现在的小于3000ppb，铝指标由原来的100ppb优化为30ppb以下，低于同行单位。团队还提出的“斯派克ICP一次盐水分析铝（ppb级）方法、碱标液的配制由自产液碱替代试剂氢氧化钠、光谱仪雾化器修复等合理化建议实施后，高效助力的流程关键指标的快速、精准、高效分析，同时大幅降低了分析成本。

　　叶桂萍高技能人才创新工作室，坚持问题和方案双轮驱动，通过专题研究、专项攻坚和专业引领，形成以创新促创效、以创效促发展的格局，为氯碱发展注入活力。团队成员坚持以解决实际问题为导向，采用到班组发现问题，到团队研究措施，到现场检验成果的“三到”工作法，以实施方案驱动成果创新，提炼固化了从发现问题到推广评估的各项环节，使创新管理更经济。

四、劳模传承，匠心育人

创新工作室是孵化创新成果的摇篮，更是员工迅速成长的舞台，注重陪、练、赛和传、帮、带，结合师带徒、大讲堂等形式，积极响应公司左右对标、环前顾后的竞争模式，团队有5人通过“五级技师”考评，形成了氯碱厂第一支以“明星”叶桂萍为首的检验分析技师群星团队，同时在山东省冶金行业职工技能竞赛氧化铝制取（化验分析工）省级决赛中三人荣获三等奖，团队荣获二等奖！

　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”是工作室所有人坚守的信念，依托工作室为平台，人人都参与进来，让每个人都做改革创新的舵手，着力解决生产出现的问题，进行科技攻关，主动寻找改革创新的突破口，将成果创新转化应用到我们的实际工作中，在工作中创造效益，不断播种传递，匠心独具，在砥砺前行道路上他们必将坚强如钢！

审核：刘 娟

供稿：高文静

编辑：高文静