<p class="ql-block">我们6 S管理计划让我们从简单的物品整理，到精准的规范化打造，从整体布局上的调整，到定位标签及文化传播的立意，6 S管理的背后，是我们播种希望，以汗水为土壤，收获硕果的过程。</p> <p class="ql-block">在这个过程中我们越来越好，饥饿，劳累，加班，疲惫，情绪都化作我们身上流下的汗水，让我们收获喜悦，成长，增强了自我的掌控力，为我们的工作和生活增添厚重感。</p> <p class="ql-block">每周一次的工作会议的组织，不是工作任务的结束，而是工作任务的承接，对先前工作的总结归纳及新工作的部署及分工做细致的讲解，让我们从形式上接受，更从心里上重视我院6S工作进程。</p> <p class="ql-block">每一次医院领导的验收审查，不仅是对我们6S工作任务阶段性的测评，同时，也是给我们工作过程中存在的问题提出指导性及针对性的意见，更是对我们工作任务的负责及重视。</p> <p class="ql-block">我们始终坚守自己的初心及使命，贯彻落实传承发扬我院6 S管理，新时代下需要新的血液，新的力量，和新的管理模式，6S管理的孕育及诞生，一定可以接受住时间的考验，为我们医院，科室及个人创造新的奇迹。</p>