<p class="ql-block">11🈷️8日，南环路支行班后召开职工大会暨近期重要会议精神传达落实。</p> <p class="ql-block">第一项：李言霏行长对三季度绩效考核情况进行通报，对标兄弟支行，认真研究分析每项指标考核得分情况，提出支行现阶段经营发展中面临的中间业务收入、普惠信贷、对公拓户、信用卡客户净增、活跃商户等业务短板，明确下一步追赶措施。</p> <p class="ql-block">第二项：李言霏行长传达分行个金主管行长季度工作会和省行资产质量攻坚督导会两项会议的重要内容，提出要紧跟分行工作导向，抓紧年末后两月各项指标收官及旺季营销客户资源储备，要以扩大金融资产蓄水池、压实储蓄存款时点日均、银行卡资产质量攻坚战为主线，常态化做好销售重点持营和新发基金、工银安盛“三大工程”、精准目标清单渗透式发卡、商户消费场景搭建等重要工作；以“工银星礼遇”为契机，对各层级客户做好维护和资产提升；加大不良催收和行长挂帅清收力度；持续做好优质单位社保卡转化和存量社保卡发放激活工作。</p> <p class="ql-block">第三项：邀请普惠部谢玲老师就普惠条线四项重点信贷产品进行业务培训，下一步，支行将围绕“对公拓户+普惠信贷”双线补短板，加强公私客户联动，提升支行综合竞争力。</p> <p class="ql-block">第四项：张弛副行长安排近期重点工作</p><p class="ql-block">1、组织学习安康分行对公拓户“悦系列”精准营销活动方案。</p><p class="ql-block">2、不良催收任务清单分解，负责人+客户经理分组，本周抓紧上门催收，力争找到人、收到钱。</p><p class="ql-block">3、要求各产品经理要对分管的业务做好进度监测，及时关注邮件通报，每日晨会督促，每周周会总结。客服经理加强对到店客户的网络金融、信用卡、三方存管等指标的渗透。</p><p class="ql-block">4、严格落实“涉案账户”防范和治理工作，加强开户环节尽职调查，杜绝“问题账户”开立。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">本周起，南环路支行全员进入旺季营销备战状态，明确工作目标，制定工作计划，抓好日常管理，严格落实进度，确保各项工作任务顺利完成。</p>