陈菊梅：她是我们党委的“半个书记”

京城老牛

《她是我们党委的“半个书记”》

缅怀好战友、好师长、好大姐陈菊梅

陈菊梅，我国著名的传染病专家、肝病泰斗。她属牛，今年96岁，比我整整大两轮，是我在原解放军第302医院工作十年里好战友、好师长、好大姐。

陈菊梅教授因病医治无效，于2021年11月5日9时20分逝世，根据本人遗愿和家属意见，陈菊梅同志丧事从简不举行告别仪式，遗体捐赠首都医科大学。

消息传来，万分悲痛，愿陈菊梅教授一路走好，愿陈菊梅老伴陈国仕教授及家人节哀保重！现将我口叙并刊登于解放军报的文章《她是我们党委的“半个书记”》，重新整理发表，以寄托哀思，表达缅怀之情。

她是我们党委的“半个书记”

2012年04月16日

我是1995年调到302医院当政治部主任的，1997年年底任政委。对于医院管理，我是个外行，刚上任时，对医、教、研工作的很多方面都不懂，心里没有多少底。我知道，要把工作做好，必须依靠专家。于是，我就把几位专家当作自己的老师，在重大问题上都征求她们的意见。在我担任政委期间，在医院建设上办成了几件大事，比方说：带领全院同志圆满完成抗击“非典”的任务，率先提出“绿色医院”的建院模式，在军队体制编制调整改革的大局下302医院赢得了继续建设发展的历史机遇，医院精神支柱命名等等。在完成这些大事过程中，作为专家组组长的陈菊梅教授对我帮助和影响最大，她总是能在关键时刻和重大问题上，协助我和班子其他同志作出正确决策，并在落实这些决策时起到非常重要的导向作用。我感觉，她就像是我们班子的“半个书记”。

留给我印象最深的有这么几件事：

第一个是关于“绿色医院”建设的事。“绿色医院”这个理念，是在北京申报奥运会的大背景下提出的。当年，北京申奥成功，是靠“科技奥运、人文奥运、绿色奥运”这三大理念奠定的基础。受到这三个理念的启发，我就开始研究这样一个问题：现在的传染病医院应当怎么建？能不能用“绿色医院”这个理念来概括现代传染病医院的建设方向？这个想法提出后，引起了大家的议论。有的人说：“这是亦步亦趋，鹦鹉学舌”；有的人说：“医院已经有三甲医院的建设目标，现在又提出建设绿色医院，还不是换汤不换药吗？”为了求证“绿色医院”的理念，我找到陈菊梅教授，问她“绿色医院”这个提法行不行。经过思考后，陈教授对我讲：“如果都墨守成规，那医院还要不要发展？”她说：“你不要急，慢慢来，不要看人们怎么议论，首先党委一班人心要齐。”在陈教授的启发下，我召集了一次党委扩大会，并把会议现场放在北京大学生物园，想通过这样一个环境让大家打开思路。在参观生物园现场，听取北大未明集团潘爱华老总介绍生物工程绿色理念之后，大家展开了讨论。当时，陈菊梅率先发言，她说：“传染病专科医院虽然不同于生物制药企业，但我们有很多相通之处，是可以相互学习的。我们传染病医院有自己的责任，要建出自己的特色来。”随后，她就从环境建设、医患关系、医疗保障几个方面率先作了论述，为党委“一班人”统一思想奠定了基础，同时为后来“绿色医院”框架的确立定了调。会议结束后，我们把陈教授的这个发言印发给党委会讨论，引发了党委“一班人”的思考，在集中党委“一班人”智慧的基础上，形成了“两大基石”、“三标体系认证”、“四零模式”、“六大行动”的建设思路，“绿色医院”的雏形就这样形成的。后来，我们又在全院范围内召开了一次理论研讨会，统一了全院上下的认识。我退休以后，继任的领导班子继承和发展了绿色医院这个思路，使医院走上了快速发展的轨道，为现在建设现代化研究型传染病医院打下了一个很好的底子。陈菊梅对党委决策的影响力，由此可见一斑。

第二个是关于2003年“非典”期间“不被感染，不感染人”八字方针的事。2003年抗击“非典”过程中，陈菊梅对党委的支持是非常大的。当时“不被感染、不感染人”这“八字方针”的提出和确定过程，我现在还印象很深。当时，第一例非典患者是在广东发现的，是由当地医院呼吸科的医生负责救治的，他们没有我们传染病医院的医生防范意识强，所以被感染的很多，被感染后自己不知道，又去救治别人，所以产生了新的感染。我院请广州治疗过“非典”的呼吸科专家来医院介绍情况时，我就思考这个问题。我认为首先应该保护医护人员不被感染，但在当时的情况下，怕被别人说是怕死，对“不被感染、不感染人”这个提法心里没有底，于是就去找陈菊梅请教。让人欣慰的是，陈菊梅跟我的想法一致，她说：“就是应该这样!只有保存自己，才能消灭敌人。如果医生都被感染了，让谁去救人啊！”陈菊梅的的支持坚定了我的信心，后来这“八字方针”写进了党委文件，成为全院同志自觉遵守的准则。事实证明，这八字方针完全符合当时的实际，《光明日报》记者还专门就这八个字写了一篇专题评论。

随后，为了更好地发挥医院在传染病防治方面的主力军作用，我又找到陈菊梅，请她主持出一本面向医务人员的《非典型肺炎防治手册》。当时陈教授78岁，身体也不是很好，但她非常痛快地答应了，带着一批人连续干了4天4夜，编出了全军第一本《非典型肺炎防治手册》，这本小册子发到军队和地方许多医院医务人员手中，发挥了很大作用。

第三个是关于医院赢得继续建设发展历史机遇的事。2003年“非典”那场战役刚一结束后，陈菊梅就在思考另一个重大问题——“今天‘非典’过去了，但明天会不会死灰复燃？为了国家的长治久安，为了人民的福祉，我们302医院一定要继续发展，我们这支专家队伍一定要加强建设！”一个专家教授能有这样的思考站位，令我们肃然起敬，党委“一班人”开始思考医院的地位和这支队伍的未来。陈菊梅带领专家组成员认真总结抗击“非典中的经验教训，向军委总部大胆建言，写了一个关于优化突发疫情防治力量战斗编成的建议报告。报告梳理了近年来几次扑灭疫情的经验教训，借鉴国内外抗击“非典”的成功做法，提出“不管是应对生物恐怖袭击，还是处置突发公共卫生事件，都会有伤员和病人出现，关键在临床医生的早期诊断、快速救治。不管发生什么疫情和生物袭击事件，都离不开传染病专科医院来最终解决问题。在有效控制和应急处置传染病疫情方面，传染病专科医院责无旁贷、责任重大，传染病专科医院的建设只能进一步加强，而不能稍有削弱。”在建议报告上，陈菊梅第一个签了字。这个建议报告很快得到了中央和军委的高度重视，总参总政联合派出工作组来医院进行调研。在汇报会上，陈菊梅又带头发言，提出了自己的看法，思路很清晰，说理很充分。经过反复论证和研究，军委慎重作出决定，302医院赢得了继续建设发展历史机遇，隶属总部直接指挥!

后来的实践证明，302医院在完成汶川、海地、玉树抗震救灾、奥运安保、防控“甲流”、“和谐使命—2010”、巴基斯坦洪灾后防疫等多样化军事卫勤保障任务中发挥了重要作用，是一支不可替代的突击队。今天我们再回想这个问题，陈菊梅的战略思维、大局意识和前瞻意识，都让我们非常佩服。她虽然是一个搞传染病专业的专家，但她不仅能站在医院发展全局的高度看问题，更能站在民族兴盛、国家安全和社会和谐的高度看问题，在我眼里，她是一个名副其实大家!

第四个是关于医院精神支柱命名的事。我之所以把陈菊梅称作班子的“半个书记”，不仅仅是因为上面谈到的这些工作上的帮助和支持，更因为她的人品!在这方面，当年确立传染病医院“精神支柱”这件事最能说明问题。在1999年召开的第十一次党代会上，我们提炼形成了医院的精神支柱，并用专家组副组长皇甫玉珊教授的名字来命名，就是后来在全国都叫响的“皇甫精神”。当时之所以这样命名，主要考虑皇甫教授是中央保健委员会成员，在传染病医疗保健领域的知名度比较高，更有利于文化品牌的打造。当时，我心里一直打鼓：如果专家组不认可，尤其是身为一号专家的陈菊梅不认可，这件事就搞不下去。当我征求陈菊梅意见的时候，她说：“皇甫教授在服务官兵、服务患者方面做得最好，传染病医院应该树皇甫教授这样的代表！不管署什么名，都不是代表个人，而是代表全院的老一辈专家教授，代表一代人。”后来，在常委会讨论的时候，陈菊梅率先表态支持党委的决定，并讲了很多皇甫玉珊同志的典型事例……班子的每名同志和我一样，从心底里尊敬陈菊梅，这不仅因为她是一个可亲可敬的长者、技术精湛的专家，更因为她高风亮节的人格魅力让我们折服！

（原载《解放军报》）

　　专家组组长陈菊梅教授与专家组皇甫玉珊、张玲霞、朱传琳在一起

　　陈菊梅教授、皇甫玉珊、李建华、吕占秀、倪衡金与世界艾滋病专家何大一合影

　　以陈菊梅为原型、讴歌传染病专家，由八一电影制片厂导演杨虎执导的《天使·生命处方》电影海报

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