<h5> 11月4日上午，旬阳农商银行召开三季度经营分析会议，党委书记、董事长邵义鑫主持会议，总行领导班子成员、各部门负责人、各支行行长共计50人参会。</h5> <h5> 会议传达了省联社三届四十一次理事会及全省农合机构三季度经营分析会议精神，总行各领导就分管条线工作进行了具体安排。</h5> <h5> 党委副书记、行长赵清云通报了前三季度业务经营情况，客观分析了工作中存在的问题短板，总结了成效，提出了“六个务必”工作要求：一是务必加大涉农贷款投放和线上数字贷款营销力度；二是务必坚决实现资产风险管控目标任务；三是务必提高财务管理水平和盈利能力；四是务必全面提升电银业务质效；五是务必持续开展好整村推进工作；六是务必做好存款稳定及结构的优化。</h5> <h5> 党委书记、董事长邵义鑫作了总结讲话，他充分肯定了全行全员前三个季度辛勤努力和艰辛付出，要求全员坚定信心、鼓足干劲，提振冲刺全年目标任务的“精气神”，同时也指出了当前业务经营、内部管理、作风建设等方面存在的问题。他强调，全员要正视问题，勇敢面对短板弱项，立知立改，对症下药，要坚持“以客为本”，解决服务不优的问题，坚持“刀刃向内”，解决队伍建设的问题，在发展中规范，在规范中发展。他指出，问题就是前进方向，有问题不可怕，要知耻而后勇，在发展中统一思想，在发展中凝聚人心，在发展中解决矛盾，在发展中化解风险，在发展中追赶超越。他要求，全员要抓住重点，对标对表，吹响冲刺全年目标任务的“冲锋号”，做到“六要”：一要在“讲政治”上做表率；二要在“敢担当”上尽全力；三要在“改作风”上走前列；四要在“守底线”上不逾规；五要在“开新局”上早谋划；六要在“保安全”上多尽心。</h5>