时间2021年11月3日，深圳战区何彬总组织，广东战区谢松涛总业务团队及深圳战区部门主管赴开平基地，召开广东圣迪乐村11月产销协调会。 何彬总分享到他个人的成长历程，从一开始在成都加入圣迪乐大家庭——到负责重客——到云贵负责人——到成都战区总，这一路有风雨也有彩虹，一路不服输的精神指引着他。<br>随着2021年公司高速发展，组织作出调整，现有幸加入大华南，带领深圳战区团队，同广东基地统一战线。广东基地作为前线最坚硬的后盾，并要求基地做到工厂效率最大化，为前端获取更大的竞争优势。 广东开平基地钟茂伦钟总表示，基地会进最大的努力做好后方的支持工作，产销协同，实现高效且流畅的沟通，保质保量提高生产效率，降低成本。 广东战区谢松涛总，未来广东基地将深圳和广东战区整体竞争大环境资源统一整合，未来如何更好的降成本，做大高毛利产品。让生产了解销售并作出对应措施及调整。 特邀成都战区商超经理罗文彬分享成都战区的成功经验及心得体会。学习罗文彬经理对市场运营，培养团队成功经验，开源节流，在退换货严格管控下，降低20%退换货率，金额高达58万元。实现2021年1-3月大于2020年全年销售。利用公司给予的平台，抓住机会勇于挑战，敢于展现自己实现自我价值最大化。 最后针对产销协同问题沟通进行方案制定及解决办法进行讨论，解决方案细化到对应责任人并签字确认，且对完成时间截点严格要求。相信在何彬总的带领下，供应链与销售统一目标，协同作战，深圳及广东战区一定会实现销售及利润更大突破。