<p class="ql-block"> 人间忽晚，山河已秋。一个转身，秋天成了风景，冬天成了期待。一份惊喜，2021年11月2日中午10点半，华山国际教育集团任永敏董事长及集团领导，来安阳学校看望我们全体师生了！</p> <p class="ql-block"> 细数任董事长一行的旅程，进西北、上首都，穿江南、到豫地，一路风尘一路情。每到一个分校或社会实践基地，他总是不顾舟车劳顿立即深入到师生中嘘寒问暖，排忧解难。为了集团的发展殚精竭虑，为了千万学子的未来呕心沥血，我们备受鼓舞和感动。</p> <p class="ql-block"> 正值午饭时间，任董事长与同学们共进午餐</p> <p class="ql-block"> 深入一线，看望后勤人员</p> <p class="ql-block"> 11月2日晚上6点半，在学校多功能会议室召开全体教职工会议。参会领导有：任董事长、集团招生就业部部长任顺利、董事长助理任剑钊、安阳永兴学校副董事长李合峰、校长王桃萱、校党支部书记王立成、常务副校长姚喜宏、副校长董敏。</p><p class="ql-block"> 会议由王桃萱校长主持</p> <p class="ql-block"> 王校长汇报了近期学校工作之后，由任董事长作重要讲话。他从两个方面讲到</p> <p class="ql-block"> 感受：1、学校呈现出一片朝气蓬勃的景象，师生们充满了活力和快乐。从他们身上看到了阳光和自信，校风学风变化较大。</p><p class="ql-block"> 2、从言谈中体会到了华山教育集团的文化和精神，已在师生们良好的素质中得到彰显。</p><p class="ql-block">3、教学秩序、教学管理、学生管理在不断提升，要通过规范的常规管理向课堂要成绩，脚踏实地抓质量。</p><p class="ql-block"> 建议：1、学校要有未来3—5年的发展规划和蓝图，要用“四个自信”和教育改革制度把安阳学校打造成一个综合高中。把学校的命运与教职工的发展和梦想紧密相连，树立主人翁意识。</p><p class="ql-block">2、遵循自然规律，制定科学且行之有效的管理制度。抓住工作重点，改变从“用力工作到用智慧工作，最后到用心工作”的长效机制，挖掘潜能调动大家的积极性。</p><p class="ql-block">3、落实岗位责任制，抓考核、抓指标、抓量化，将管理权下放到各部、各职能部门，要从细处抓，抓到点子上。</p><p class="ql-block">4、要有非物质管理意识，形成强大的合力和凝聚力。弘扬正气，传播正能量，树立信仰。抓好认知框架，放下架子、放大世界，培养一大批有事业心的追梦人。</p> <p class="ql-block"> 李合峰副董事长讲话</p> <p class="ql-block"> 校领导、教师代表及新入职教师，分享会议感受</p> <p class="ql-block"> 董事长、集团领导为全体教职工发放慰问金</p> <p class="ql-block"> 应高中学生的热情邀请，11月3日课间操时间，任董事长与同学们真情交流</p> <p class="ql-block"> 11月3日晚6点半，任董事长从林州返回学校后，顾不上吃饭为全体教职工上了一节精彩的培训课《格局就是人的胸怀，业绩就是人的尊严》，他从16个方面进行了阐述和分析。</p> <p class="ql-block"> 1、格局需要培养。首先，要正视自己的缺点，找准学习的方向，用谦虚的态度聆听批评，用开放的胸怀荣包容多元。知耻而后勇，才能夯实大格局的基础。其次，要增强必胜的信心，增加超越的勇气，要有不服输不服老的心态。还要脚踏实地的笃行，实实在在的行动。</p><p class="ql-block">2、业绩是结果，要想由此获得尊严，必须要认识到团队的力量、平台的重要。与团队同心同德、同舟共济，顾全大局、勇于奉献。放下浮躁，务实工作；盯紧目标，展望未来。</p> <p class="ql-block"> 培训的最后环节，任董事长与大家分享了中国人民大学博导王向阳教授演讲的视频《师者》</p> <p class="ql-block"> 安阳永兴学校组建已半年有余，从春到秋历经风雨，一路走来实属不易。为了不负集团厚望，我们唯有具备真学、真信、真讲的科学态度，才能在教育教学中倾注全部的真心、真情，敬畏我们的职业，敬业于我们的事业，为永兴的明天不懈奋斗！</p>