<p class="ql-block"> 班主任是班集体建设的指导者,学生健康成长的引路人,也是学校德育工作的核心力量。为进一步强化班级管理,提高班主任的工作水平,在政教处的组织下,11月3日下午,紫旭中学举办“施乐杯”班主任论坛之特色管理。校领导对本次会议十分重视,齐校长亲临会场作指导。</p> <p class="ql-block">温校长主持本次论坛</p> <p class="ql-block">挂职校长也积极与我校班主任论坛活动</p> <p class="ql-block">全体班主任和学生会,各班班长认真聆听</p> <p class="ql-block"> 学校给每位班主任一杯奶茶,温暖着大家的心,正如在学生成长的道路上,班主任给他们温暖一样。</p> <p class="ql-block"> 本次论坛有幸邀请光明小学副校长武永生来做报告,分享班级管理经验,他是一位有着多年班级管理工作经验的老班主任,分享了很好的班级管理智慧。</p> <p class="ql-block">1901班主任孙菊华</p><p class="ql-block">心中有爱,眼中有光,肩上有担当。</p><p class="ql-block">班级管理的灵魂——理念。</p><p class="ql-block">班级管理的关键——团结友爱。</p><p class="ql-block">班级管理的核心——班主任和班委会。</p><p class="ql-block">班级管理的有效措施——量化管理。</p> <p class="ql-block">1907班主任武少华</p><p class="ql-block">武老师充分的阐释了释放爱回流爱这句话。给班里的每一个学生过生日,让学生在初中时留下最美好的回忆。他坚信为学生付出,一定会得到学生的回报。</p> <p class="ql-block">2105班主任孟晓捷</p><p class="ql-block">他分享的班级管理经验是要拥有一个基本点(责任心)和五种能力,包括全面了解学生的能力;选拔培养学生的能力;正确评价学生的能力;转化后进生的能力;组织班级活动的能力。</p> <p class="ql-block">2006班主任徐波</p><p class="ql-block">徐老师分享的题目是《赢在终点》,他从三方面来谈班级管理策略。</p><p class="ql-block">一是班级管理要有仪式感。</p><p class="ql-block">二是扶着学生做主人。</p><p class="ql-block">三是学生越表扬越优秀</p> <p class="ql-block">2106班主任秦志华</p><p class="ql-block">爱孩子是优秀班主任重要道德标准。他的班级管理策略是:</p><p class="ql-block">1 先做苦行僧,后做甩手掌柜。</p><p class="ql-block">2 上梁正,下梁斜不了。</p><p class="ql-block">3 既小题大做,又大题小做。</p> <p class="ql-block">2002班主任李慧敏</p><p class="ql-block">要想做好班主任工作,首先要成为一名有心人。他的班主任的管理经验要有五颗心——责任心,爱心,细心,耐心和恒心。爱心常伴学生树立班主任威望。</p><p class="ql-block">责任心与细心并行,是班级管理的法宝。</p><p class="ql-block">耐心和恒心要持之以恒。</p> <p class="ql-block"> 六位优秀的班主任,用深情并茂的演讲,具体真实的案例,讲述了自己作为班主任班级管理策略,赢得了大家的热烈的掌声。</p> <p class="ql-block"> 论坛结束前,温校长做了总结发言,对班任老师为学校整体工作推进所做出的贡献表示诚挚的感谢!希望各班主任一如既往的做好本班工作。温校长强调不必用堆叠的荣誉来证明教师的成功,教师的光荣就印刻在历届学生的记忆里!</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 齐校长在总结讲话中对本次交流会给予充分的肯定,对班主任老师工作给予高度的评价。今天的分享是一种收获,是一种成长,收获着成功,收获着幸福, 希望各班主任在今后的工作中,要勤思考,多交流,增强目标意识,进一步加强工作的使命感和责任感,让我们坚定信念,精诚团结,保证工作高效开展,共同谱写紫旭未来的华丽乐章。</p> <p class="ql-block"> 班级是一个小集体,小社会。希望我们在实践中不断探索,总结行之有效的方法。期待大家都能成为一名智慧,快乐而幸福的班主任,正因为拥有这些优秀的班主任,我们学校一定会从此走向精彩。</p>