厂区上周干了啥？厂区下周干什么？10月25日--10月31日

冰镇西瓜

山东水务管道有限公司（厂区）上周推进了厂区8S管理和安全生产标准化培训的工作，并进行了厂区的清理及厂区的改造维护。 　　第一项工作，铁轨的焊接已经完成。这是葛志明经理，李涛班长在焊接铁轨的场景。两条长长的铁轨，就这样在他和其他同志的共同努力下完成了。 　　这是一条长长的铁轨，是同志们的劳动成果。 　　第二项工作，安全生产标准化教育培训阶段已完成。厂区的员工们在认真的观看安全教育的培训资料。看到那些不该发生的事故，同志们都明白了安全生产的重要性。 　　第三项工作，PE管材发货。厂区全力配合销售部门向客户发货。这是厂区的几位同志，晚上仍奋斗在发货的第一线。 　　这是白天发货装车的场景。 　　第四项工作，疫情防控。根据产业园区的要求，设立执勤人员，积极开展防疫工作。进入厂区必须进行登记，查看健康码，测量体温。这是厂长手写的防疫检查告示牌。 　　应园区防疫要求设立隔离室。 　　这是储备的最新防疫物资，应对疫情，做好准备。 　　第五项工作，发PCCP管材。尹衍琦同志操作着杭吊，吊装管材。在移动的过程中，同志们都做好了安全防护措施。刘同峰同志用绳子牵引着管材，缓缓靠向车辆。 　　第六项工作，维修杭吊。这是李瑞现同志在用工具修理修理杭吊。在李瑞现娴熟的操作下，杭吊很快就修好了，真不愧是厂区里的技能多面手。 　　第七项工作，平整场地。厂长带领着同志们在办公室门前平整场地的景。同志们拿起手中的工具，将地面上的土石移走。 　　盛满水泥石子的装袋机，将水泥石子放进挖好的坑内。 　　现场工作会议召开，大家积极发言，讨论下一步的平整事项。 　　第八项工作，气泵房外面的管道，横在路上多年，妨碍交通，也不好看。我们下了决心，把它改到了地下，铺防冻棉。 　　这是平整后的路面，铺上了报废的铁板，有效的对废物进行了二次使用。 　　第九项工作，推进8S建设。这是清扫后的车间，焕然一新。尘土、垃圾、油渍都被我们勤劳的同志们给消灭掉了。 　　这是清理后，崭新的设备。 　　干净的就餐环境 　　洁净的刷碗池 　　第十项工作，开展生产线开机学习。技术骨干葛志明同志、李涛同志、张修芳同志现场指导，分享经验。同志们认真聆听，仔细观察操作技巧，同志们经过此次学习获得了技术提升。 　　学习后，根据生产任务进行生产，尹衍琦同志与马玉通同志现场操作，技术更加熟练，自如。 高压配电的维保已完成。又邀请专家，就厂区配电室的无功补偿电容器常年失修造成的每月巨额（10000左右）用电浪费，提出了治理方案。 军事化管理已经常态化，员工精神面貌发生巨大变化，我们把员工激励的理论，应用到实际工作中，团队建设迈出了实质性把步伐。 　　这是我们的工作安排表。 这周的工作安排：1.持续推进安全生产标准化，对厂区安全隐患进行整改。2.杭吊安装搬迁3.与厂区租户进行电表分离（需要公司定夺）4.平整场地5.进行员工职业素养培训6.有生产任务进行生产，配合完成订单发货。7.做好厂区防疫工作8.配合厂区固定资产处置（旧设备，废铁，石子，沙子均由公司定夺） 　　上一周的工作很充实，在这一周我们将以饱满的热情投入到接下来的工作与学习当中。在这里预祝厂区的同志们工作顺利。