督导促优化，管理显成效，——十月份“园务管理”督导纪实

光明教育督导

清风送爽溢秋凉，天高气淡助云祥，金秋十月的光明，幼儿园专职责任督学挂牌督导工作开启了“园务管理”的专项督导工作。 【研制指标体系】 本次专项督导，在教育督导科领导的引领下，通过培训学习、集体研讨的方式全面认真的研制了“园务管理”的各项指标；指标包括三年发展规划、幼儿园组织机构建设以及各规章制度的汇编。指标体系中罗列出具体的指标说明和督导方式，并明确了操作办法与观测点，具有较强的导向性、针对性、可操作性。 　　【专项督导工作】 本次专项督导工作以教育督导科科长麦国珍同志为领队，幼教专职督学梁小芹为组长，6名幼儿园专职责任督学为组员的督导组，采取小组督导和个人随访相结合的方式进行。10月15日麦国珍科长带领督导组督学对东明幼儿园、东发幼儿园、诚铭幼儿园三家不同性质的幼儿园进行了集体专访。梁小芹督学主持了整个督导过程，首先向园方介绍幼儿园责任督学，并阐述了督导室“三级反馈”、“三方联动”等文件的意义。麦国珍科长肯定了督导小组走进幼儿园取得的成效与进步，进一步推动了幼儿园各项工作稳步向前，麦科在东明反馈会上提出：高起点幼儿园要快速打造属于自己的园本特色课程，三年发展规划要有明确的方向、总目标分目标要符合幼儿园的实情。 　　10月18日—22日，6位专职责任督学以小组与个人相结合的方式对余下的82所幼儿园进行了主题随访。各督学组通过查阅资料、实地观察、进班走访、教职工问卷调查等方式，对幼儿园“园务管理”情况多渠道采集信息，在进行数据、材料分析和讨论的基础上，对幼儿园进行了客观、全面的反馈，肯定成绩的同时也提出了存在问题和改进建议。存在的主要问题有：幼儿园三年发展规划的目标不够清晰、园本特色不够鲜明、制度汇编不够细化、党团组织不够健全等情况，督学们也根据发现问题，逐条给予了相关意见：1. 建议幼儿园在制定规划的过程中，要根据幼儿园的发展现状和需求，结合国家及深圳市教育法规、制度等相关文件，认真思考幼儿园的定位、发展目标及实现目标的任务和措施等，园长要加强业务和管理艺术的学习，提高顶层设计与研制发展规划的能力；2. 进一步细化各项制度操作流程与规范，在执行中根据具体实施情况不断进行修订，细化制度管理。3. 建议幼儿园继续建立健全组织架构，规范党团工会人员的管理，完善此类人员的档案资料，做好培训及指导工作，制定合理的党员发展规划，加强和改进共青团工作，与社区团组织积极沟通，规范团组织建设。积极引导青年、凝集青年、联系青年、服务青年，把青年教师努力培养成优秀的幼儿教育工作者。 　　本月专项督导工作在全区幼教人的共同努力下顺利完成，此次专项督导旨在对我区幼儿园园务管理情况进行规范引领，让光明区幼儿园“园务管理”工作目标更加清晰，三年发展规划更完善，制度建设更全面更符合实际。各责任督学将会继续努力，以高标准、严要求来与幼儿园共同携手，打造光明区高颜值、高质量幼儿园。