<p class="ql-block ql-indent-1">落叶知秋，情义如酒，风渐凉时有喜却无忧，岁月流走，蓦然回首，一声问候：“今天你6S了吗”？</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">对于获得6s精益化管理合格验收后的喜悦记忆犹新，转眼过去竟近2个月了！然后不变的是我们将6s精益化管理进行到底初心！</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">都说6s管理贵在坚持，难在维持，究竟科室保持的如何呢？让我们拭目以待！下面就来感受一下9宫格的整齐划一，有条不紊吧！</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">虽然我们一直在用力地维持，改进，提升，但还有很多不足之处。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">10月19日，6S推进办对前三批开展6S管理项目的科室进行了红牌作战，就6S管理中存在的问题挂牌提醒并提出整改意见。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">红牌作战，就是指使用红色标签对6S精益管理科室的“问题点”粘贴红牌，让人一目了然，从而达到整顿、改善、提高的目的。待推进办专员检查合格后，红牌方可摘除。它是6S精益管理过程中的一把利剑，重在改善，贵在维持，发现问题，解决问题，并对科室进行全面检查，谨防同类问题再出现。让整洁有序、自觉自律的理念深入人心。</p> <p class="ql-block">标签与物品不符—贴</p> 物品放置不合理—贴 卫生死角—贴 避光输液袋未定位—贴 二维码未定位—贴 标签遗漏—贴 <p class="ql-block ql-indent-1">下一步，我们就要把贴有红牌，需要整改地方改进。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">……</p> <p class="ql-block ql-indent-1">三天之后，我们的红牌回收率是百分之百的！</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">接受来自专家组的审“差”，有则改之，无则勉之！期待科室越来越好，越来越美，我们都是认真的。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">6S精益管理的重点和难点就是贵在坚持！在推行6S过程中，导入红牌作战策略，不断寻找问题并不断改善，持之以恒，将6S项目做到极致，达到外树形象、内强素质的目的，全面提升综合管理水平和医疗服务水平。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">6s精益化管理路上，有你，有我，有我们，我们一直在一路上！</p>