山东水发有限公司厂区 ——上周干了啥？下周干什么？（10月18日--10月25日）

冰镇西瓜

山东水务管道有限公司（厂区）上周推进了厂区8S管理和安全教育工作，安全生产标准化工作的开展并进行了场地搬离的各项工作及厂区的改造维护。 　　第一项工作，推进厂区8S建设。工作之前整理整顿，工作之中安全节约，工作之后清洁清扫。 　　同志们在认真的聆听申厂长关于厂区8S建设的讲解。整理，整顿，安全，节约，清洁，清扫，学习，素养。是我们厂区规范化管理的必由之路；有利于我们整个厂区队伍管理的提升。 　　申厂长带领着我们改造厂区的卫生环境。 工人们在按照8s的要求，清理车间。 　　这是工友们在清扫车间的尘土，厂区为员工们都配备了防尘的口罩。 　　第二项工作。厂区提出推行“一日厂长制"，让每个员工都轮流当一天厂长。总结前一天的工作并做好当天的工作安排。这样既提升提升员工的工作能力，表达能力，管理能力，也让厂区的管理越来越正规化。让员工参与到管理过程中。 以前的员工很少说话，现在在厂区的建设上员工们都是积极发表建议。真的做到厂区是大家，大家是厂区。 　　这是葛志明经理在晨会中点名，发表工作建议及工作安排的场景。 　　这是大家整齐列队的场景，大家认真的聆听今日的值班厂长发言。 　　厂区管理实行军事化。列队，点名，整队，员工队伍的整体面貌焕然一新。 　　第三项工作是安全教育培训工作，安全教育无小事。这周我们进行了安全教育培训。 　　大家都在认真的观看安全教育培训的资料，一件件安全事故令人触目惊心，给我们敲响了安全的警钟。 　　这是厂区员工的安全培训档案，每个员工都有。 我们用水印相机真实记录安全培训的情况，保存视频，文字与纸质材料。 　　公司安全管理知识的普及将极大的激发员工们的安全意识。 　　第四项工作，开展安全生产标准化，这是一项有难度但必须要坚决完成的事情。 　　这是我们推进安全生产标准化的资料。目前问题发现阶段已完成，教育培训阶段开展。 　　第五项工作，我们进行了铁轨的拆除，切割。在工友们共同的努力下，需要的铁轨被一条条的切割下来。 　　这是葛志明同志在认真的切割铁轨。天气虽然凉爽，但依旧能感觉到他身上的汗水。 　　同志们驾驭着拖拉机将一根根铁轨从泥土中脱离出来，装在了车上，不一会儿，这些铁轨将会被放置在道路旁。 　　第五项工作，工友们搬离要拆除的仓库里的物品，并整齐的摆放好。 　　充满朝气的尹衍琦同志和沉稳干练的付志斌同志在库房内搬运生产所需的原料。尹衍琦同志虽然年龄小，但是开叉车的手艺却非常的熟练。 　　陈恩东同志在库房内整理货架上的物品。低下头来，认真仔细的梳理库内的物品。 　　看，这是整齐的货架，是厂区同志努力的结果。 　　第六项工作，对厂区大水池的整理改造。 　　厂区南侧水池边上的金属物品在同志们的努力下，离开了那边水泥地。躲在水池深处的各种金属物品也在同志们操作的杭吊面前瑟瑟发抖。套上了结实的钢丝绳，优雅的落在地面。 　　这是付志斌同志在拆解水池边上的金属物。 　　第七项工作，在气泵房外开水槽接管道。 　　压力罐门前裸露的粗水管一直妨碍通行，而且十分难看。 我们利用别人的切割设备，开槽 　　气泵房外的地面在同志们手持的冲击钻一次次的冲锋下开出了一条深深的水槽。厂区自己生产的PE管材放进了水槽内。 再过几天我们就把它埋到地下。安全，美观 第八项工作，挪废弃车辆。 　　厂区东北角停放的废弃车辆在挖掘机的牵引下艰难的移动它早已不能移动的双脚，缓缓的走向它指定的位置。 第九项工作，移出深埋在底下的电缆。 　　在拆除铁轨的同时，凭借着智慧与勤劳的双手。同志们将电缆从大地中抽出，与大地拔河。 　　经过了上一周的忙忙碌碌，这一周我们的工作是…… 第一项工作，要将40根水泥管吊装发货。 第二项工作，继续跟进安全生产标准化工作，档案整理，开展员工职业素养培训。 第三项工作，高压配电室整改，套电表。 第四项工作，将拆下来的杭吊进行新场地安装。 第五项工作，与员工签订安全生产责任书。 第六项工作，制作安全应急预案。 第七项工作，整改厂区安全隐患。 这一周将会是新的一周，新的厂区面貌将会在这里产生。在此祝愿所有厂区人员劳动快乐，在新的环境里温暖工作。