【宝庆府老田】致父老乡亲(三十四)我的公司·我的女儿

宝庆府老田

<b><font color="#ff8a00">点击视频观看👇👇👇</font></b> 这一期视频给大家介绍老田的闺女。<div><br>朋友们会奇怪:老田,你不就一个男孩吗?其实我还有一个女儿,就是我的公司,也就是我的企业。<br><br></div><div>老田回到家乡创业二十六年,对企业的理解是一个慢慢的,由浅入深的过程。创业第十年的时候,我突然领悟到,于创业者而言,他的企业本质上就是他再次生养一个孩子。</div><div><br>有个数据,中国的中小企业平均存活率不到三年。其实许多人做生意,先是思索,很快在脑海中放弃,这个企业就胎死腹中了。而所谓存活了三年的企业,第一个年头就注定了生死,后面一两年不过是垂死挣扎。</div><div><br>为什么企业死亡率这么高?因为企业家没有意识到自己在生养一个孩子。</div><div><br>现在医学发达,从怀孕初始,父母就开始紧张的布置:哪些东西不能吃,哪些地方不能去,甚至为了孩子的健康,自己生病了也硬扛,所以绝大部分孩子能够平安的降临于世;孩子出生以后,父母更是只关心孩子,不关心自己,所以绝大部分孩子能够健康的成长。</div><div><br>对企业我们也应该这样。从前我老田也做不到,更多是站在个人的角度,希望企业能够给我们回报,希望收回投资,这就注定了企业的极高死亡率,因为我们不能够像对待孩子一样对待我们的企业。</div><div><br>有了这个顿悟以后,我做企业就简单轻松多了,当我站在企业的角度去思考问题,站在孩子的角度思考问题的时候,我让它自然成长,不揠苗助长,也不去压榨它。于我而言,我再生了个女儿,我努力让她更加整洁,更加漂亮,更加的有内涵。<br>魏源医院和别的养老医院不一样,感受也不一样。她就像一个女孩子,秀外慧中,我不在乎女儿给我多少回报,她能够健康,平安,继续成长,活得更好一点,活得更久一点,就是对我最大的安慰,也是对我最大的鼓励和肯定。</div><div><br>如果企业做不好,就像孩子不健康、不听话,我们反而会被孩子拖累,也就是被企业拖累。</div><div><br>我家有女初成长,还靠大家伙多鼓励,多肯定,多包容,谢谢大家。</div>