2021年电网全过程技术监督精益化管理培训心得

珍惜

为进一步提升公司员工的业务技能，国网甘肃省电力公司于2021年10月18日起在兰州安宁区培训中心实训楼进行了为期5天的2021年电网全过程技术监督精益化管理培训班，来自省公司下属县级公司的31名生产岗位人员参加了此次培训。 　　此次培训由培训中心10名资深专家以理论授课的形式开展，培训内容主要包括:甘肃省电力公司2021年技术监督工作考评工作相关要求、电网设备技术标准执行指导意见使用培训、各单位依据工作质量得分通报、各单位年度技术监督工作总结及收尾的相关要求、技术监督APP使用方法及工作流程宣贯、信息安全、2022年度技术监督工作建议、做法、思路探讨交流等内容课程。我通过参加电网全过程技术监督精益化管理培训班学习，聆听了老师们的授课，通过形象、生动的实例，受到了一次愉快而深刻的思想、管理知识教育，进一步启迪了思维，开拓了视野，细细品味感受很多。以下是我个人学习以后的一些心得体会: 　　首先，我深刻了解到精益化管理是一种意识，一种观念，是一种认真的态度，更是一种精益求精的文化。老子云:“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。还提了想成就一番事业必须从简做起，从细微处入手，对于企业是一样的道理，现实的工作中，需要做大事的机会非常少，多数人、多数情况下只能做一些琐碎、单调的事情，或平淡、或鸡毛蒜皮，但这就是工作，这就是生活，每一个个体成为不可缺少的基础，工作中往往因一件小事而导致全盘否定，就会出现100-1=0的现象。因此，在现代管理中细节决定实体发展的成败。 　　其次，从自身而言，通过学习意识到，在工作中要摆正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。如果把企业比作“人”一样的系统、把总经理或领导层比作“头”、把中层管理比作“身体”、把基层人员比作“肢体”，如果一个企业，每一个人都能合理“定位”，能认识自己所处的地位，干好自己应干好的工作，发挥好自己的“专长”，就能在工作中游刃有余，左右逢源，不然很可能就是寸步难行。第三，就企业而言，认为应该加强本企业的文化建设，完善自身的管理机制，建立以人为本，以柔性化的手段和人性化的管理，处理好领导与职工、职工与职工、职工与组织、组织与组织之间的关系，相互之间进行沟通和互动，实现人文关系哲学层面的精益化管理。 　　随着市场经济的高度发展，企业在精益化管理的应用上，特别是社会分工越来越细，专业标准越来越高的社会趋势下，精细化管理的重要性日见明显。就上所述，精细化管理是种意识，观念，是种态度与文化。因此，在企业中实施精细化管理，就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精，做每一件事哪怕是小事，都要持高度负责的态度，做到事无巨细，不断培养个人扎实，严谨的工作风格。做到事事有人管，时时有人查，时时有计划，事事有总结，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，企业在竞争中才能步步为赢！ 　　据悉，为了做好疫情防控期间的培训管理工作，培训中心投入大量的人力物力配合本次培训，坚持做到体温一天两测，隔座培训，进出全程佩戴口罩等相关措施，严格执行“疫情防控”十条管理规定，保障培训工作安全顺利进行。 　　总之，通过这次培训班学习，使我系统、全面地了解了电网全过程技术监督精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理在现实工作、生活中对于个人，企业乃至整个社会的深远意义。我将立足本职工作、放眼未来、与广大同仁们一起，发挥每一个人的作用，为企业的发展打下良好的基础! 　　校园一角环境优美！ 　　医务人员上门服务为学员做核酸！ 　　抗击疫情，我们在行动！