江苏路渡3008轮深化管理提升建标准化船组

刘建飞

为进一步提升船班组管理水平，提高效率和效能，保障生产安全，追求卓越，使社会受益，旅客满意，员工幸福，江苏路渡3008轮以生产过程为主线，优化资源管理，融合5S管理、安全管理体系、自主管理等其他优秀管理方法和要求，积极开展“标准化船组建设”。标准化是根据《中华人民共和国标准化法》的规定，依据国家标准、行业标准、地方标准、公司标准以统一原理、简化原理、协调原理、最优化原理对人员、设备、标识、制度、台账等制定的标准。江苏路渡3008轮以“五个标准化”取了“五更”成效。 人员行为标准化，生产运行更流畅江苏路渡3008轮根据安全管理体系要求对岗位人员行为制定标准要求，在渡轮生产线体现出更为流畅的作业过程。一是以作业流程引导各岗位人员按章操作，驾驶、甲板、机舱均布有人员生产作业流程图时刻提醒作业过程，以确保作业流畅。二是以岗位责任约束各岗人员严守安全生产要求，对装卸、航行、停泊等全过程都有严格的作业要求，以确保各岗安全可靠。三是强化人员管理，优化班组人员结构，确保各班组人员符合作业需求。四是严格执行交接班制度，对口交接必须有效，确保交清接明。五是以更为标准的服务行为和文明用语去展现通沙品牌，提升企业形象。 设备管理标准化，运行保障更可靠江苏路渡3008轮是2018年建造并投入生产，在建造时就严格按照行业要求、公司要求，对设备装配及布局都按标准进行，其后设备管理上更是进行了统一标准。一是机舱对设备设施及运转工况参数的统一，在设备设施维修、保养时，要进行可靠性效验，各项技术参数要符合标准。二是船舶消防救生设备配备、分布以及可靠性必须符合海事要求标准。三是各可移动性工属具，必须按标准指定位置摆放，专属设备如堵漏器材、破拆工具必须专人、专地、专管。四是各通航设备、助航设备、操作系统、应急操作系统必须按标准处于可靠状态。 标语标识标准化，面貌整齐更显眼标语标识是使人们能够迅速发现和分辨安全。标语标识的目视化规范化和标准化能指导人员行为，避免伤害。江苏路渡3008轮及时根据相关要求整治了渡轮标语标识达到标准化。一是根据江苏海事局和江苏省交通运输厅通告，规范了渡轮船容船貌的整改。二是严格按照要求在渡轮指定场所张贴禁止、警告、指令、提示等安全标志。三是对船舶所属设备及关键设备所处位置进行标识显示标准化。四是对渡轮风险评估，对所存在各等级严格按照安全四色制定安全风险分布图。 制度执行标准化，现场成效更显著为落实好标准船班组建设，江苏路渡3008轮及时根据安全管理体系要求，结合6S管理和自主管理优化船班组制度，制定了一系列的标准化船班组管理制度。交接班制度、航行值班制度、甲板水手巡查制度、装卸车辆制度、停泊值班制度、安全生产绩管理制度、旅客处所管理制度、餐厅会议室管理制度、监控管理制度、人员考核制度等执行都有指定的标准，并在现场作业中指引人员行为，对现场作业管理起到显著效果。 台账管理标准化，收纳查找更便利台账管理是开展各项工作的根基，是提高管理水平的有效途径。江苏路渡3008轮船班组标准化建设是在先前星级现场创建的基础上再优化。一是将台账系统分类并定点存放，并由专人定期对台账的真实性、完整性进行核实管理。二是通过台账目录，一目了然掌握台账所存放文件夹，在查看制度、相关文件以及收纳时更便捷。三是台账的记录必须如实反应出实际情况并按要求及时记录。 总之，标准化船组建设是一项基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高安全素质的一项基本工程，是落实主体责任、建立安全生产的长效机制的根本途径，是保护和发展先进生产力。在安全生产中是预防事故、夯实安全生产基础的需要；对安全具有专项整治的继续、深化和发展的意义；是实施好安全生产制度，强化源头管理的有效措施。标准化船组建设还必须具备纵深推进，通过各岗位相互协作、互相支持，发挥整体功能，不断创新，赢得竞争。