<p class="ql-block"> 为切实转变工作作风，解决队伍中存在的“慵懒散漫虚”等问题，推动大队党总支决策部署落地落实，新城大队充分整合纪检、考核职能，将秩序中队考核组划归政秘科，成立大队督考办，构建“督导考核、执纪问责”一体化闭环工作体系，有了确保了大队阶段性重点工作稳步推进，力求将队伍管理中的隐患苗头消灭在萌芽状态。</p><p class="ql-block"> <b>一是抓督考，既严又实。</b>按照大队工作安排，政秘科多次召开会议就督考办人员、职责进行明确。在督考内容上，紧盯节假日、十四运等重点安保工作勤务落实、街面秩序管控、疫情防控、等级戒备、内务管理等当前重点工作；在督考形式上，通过街面查、监控看等，突出不打招呼、直插现场；在督考标准上，要求考核组人员提高政治站位，切实履职尽责，杜绝碍于情面当“老好人”，严一阵松一阵缺乏韧劲，督导考核内容不全不细等问题。</p><p class="ql-block"><b style="font-size: 18px;"> 二是建制度，形成闭环。</b>建立“现场督导考核、通报存在问题、研究处理意见、落实执纪问责”四步工作流程。在大队每周周例会上对存在问题、处理意见进行通报，确保每一个督导检查出的问题都有处理结果， 做到提醒一个、教育一片。</p><p class="ql-block"><b style="font-size: 18px;"> 三是动真格，严肃问责。</b>对通报中存在问题，大队党总支会议专题研究，采取作出书面检查，在大队周例会由科队“一把手”进行整改表态发言，大队党总支班子集体约谈责任人等形式进行问责。对严重违反纪律规定的，严格按照相关规定进行处理。</p><p class="ql-block"> 10月份以来，大队共编发考核通报2期，发现问题42起。大队领导班子集体约谈责任民、辅警9人，通报批评10人，10人作出书面检查，7名科队“一把手”在大队周例会作表态发言。 </p> <p class="ql-block"> 10月19日，大队周例会通报督导考核存在问题及处理意见，责任科队“一把手”作表态发言</p> <p class="ql-block"> 10月20日，大队党总支班子集体约谈通报问题责任民辅警</p>