<p class="ql-block">阜康公司10月15日召开三季度周经营例会暨10月岗组例会，阜康公司经理助理杨丽娜、营销发展部经理李浩翔、各职场经理和功能组伙伴28人参加会议。</p><p class="ql-block">会议首先对三季度各功能组结果指标达成情况进行通报，同时对州分公司三季度标建检查结果进行通报分析，要求各功能组明确差额，明确努力方向，职场经理和功能组伙伴共同努力，四季度努力冲刺达标。</p> <p class="ql-block">根据三季度指标达成情况，对达标获奖的功能组兑现实物奖励，激励功能组伙伴明确职责，争取月度达标，月月拿奖。</p> <p class="ql-block">会议中学习时间安排了小早会“管、练”的标准流程和运作要点进行学习，强调各职场加强小早会经营，严格训练流程和活动量追踪要求，提高会议经营效果，达到会议经营目的。</p> <p class="ql-block">最后结合州分公司基础管理工作要求，强调近期重点工作，对职场出勤、活动量、早会、营业部考核和作战系统管理进行要求，希望各职场经理、功能组伙伴同心协力，认真落实职场基础管理，认真落实功能组日常工作，四季度达成职场考核指标，冲刺更高费用。</p>