成长的路

丫丫

成长的路 明天就是国庆，下班前与小伙伴们一起打扫办公室卫生，做好放假前的准备，也算是清理一下自己的工作空间。 这一年过得好快，国庆过完就到年底了。2021年的时间都去了哪里？毫无疑问工作占据了大多数。回头看看，这多半年是在埋头工作中度过，是与小伙伴们一起磨合合作中度过，是与援疆干部陆调学习成长中度过。 从年初胆怯地接手普法与依法治理科（师市依委办秘书科）的工作，到现在能基本做到心里有数，内心深处最要感激、感谢的一个人，那就是来自江苏泰州司法局的援疆干部陆调。 陆调原在政府法制机构工作，分管执法监督等工作。局里考虑师市法治机构成立时间短，任务重，更重要的是懂这一领域的专业人士特别少，调整陆调来科里工作。陆调的加入，让我们一下子有了依靠，看到了希望。 依委会年度工作要点，是最重要的文件。陆调来科里不久，就着手起草这份文件。看了前两年的文件，简单问了一些问题后，他就对兵师两级的工作重点了然于胸，对兵团体制、师里的实际基本掌握。他的计划性特别强，只要是他认定要干的工作必须要按时限完成。为了能跟上他的思路、节奏，我也是暗暗努力，不敢有丝毫懈怠。 3月初，兵局组织援疆干部培训，为了能放心地走，他反复叮嘱我，要对其中的二项工作任务要与相关单位对接，明确工作任务与内容，这样工作要点这个文件就可以抓紧征求意见了。起初觉得他啰嗦，后来在熟悉文件中，才发现他留下的这二项工作，确实是我们的难点，是必须要反复沟通、协调推进的工作。他嘴上没说，只是想通过这种分工来推动落实，良苦用心，真是服了。 每年的依委会委员会工作会议，是我们作为法治议事协调机构承办的最重要的会议，从会议的议题设计到材料的准备，工作量大，无法想象。陆调看出我们的为难、担心，一项一项地带着我们干。大到文件、领导讲话，小到议程、文件起草说明，陆调用他的耐心、用心毫无保留地指导着我们。遇到材料要的急，他会主动留下来与我们一起加班。以他这个年龄，仍然愿意与我们一起加班工作，真的有一种愧疚大于庆幸的感觉。 但凡文稿交他把关、修改，总是能改出高度，体现凝练。他对文字格外地严谨、细致，每次请他审核把关材料，我都会心虚、惶恐。创新词、语句过度生硬是我写材料的老毛病，陆调做的最多的就是在文稿上改出承上启下的自然过渡，总结出重点。他从来不会“好为人师”，只是会提醒你哪里有问题，为什么这么改。偶尔遇到材料未大改，自己就会偷偷乐半天。 提高文字水平没有捷径。每每他改过的文稿，我都会认真地看，认真地琢磨，遇到不懂地就会问，他总是有理有据地分析、总结，慢慢地，我在文字表达、用词用句、框架设计上掌握了一些方法，对工作开始有了自信。 在他眼里，文字是有感情的，文字写作能力是体现一个人工作能力的直接表现。在写材料的过程中，我对这一点更加认同，虽然苦却选择坚持。 让人敬佩地是，他总是谦虚地对我们说，“在法治建设的路上，他也是新兵，与我们一起研究、学习，共同找到一些方法。”在他的努力下，提交依委会的材料经过二轮修改顺利通过，会议顺利召开，让我们很有成就感。 今年7月，局里派我外出培训十天，科里的工作由他负责，真的是给他找了很多麻烦。临时有文件要上常委会，为了把好材料关，他早上七点准时赶到办公室，核对文稿，最后放心地交给小伙伴们去复印。后来得知，那天忙起来他竟然忘记吃降压药，头晕地不行。 上级部门安排上报年度业务绩效考核指标，科里的小伙伴不熟悉业务，不会干，陆调亲自上手，梳理工作重点，明确考核指标，制作了一份层次分明重点突出的指标体系。这时候你会发现，一个搞法治建设的人，对普法等业务工作也很在行。后来他平淡地说，“工作都是相通的，只要找到方法，就一定能解决问题。”在他的启发下，我对方法有了一些自己的想法，工作也越来越有章法了。 他是一个务求实际的人，工作上，更加看重做实事、抓落实，对我们的一些不成熟的想法，他有时候会说得很犀利、直中要害，有时候会让我不理解，但时间长了，你会发现他讲的很在理，其实他是在替我们着想。 在当下的这种体制下，如何发挥法治机构的作用，把工作干出成效，他替我们想了很多。我们尝试了他提议的开展年中法治督察，将推进工作与绩效考核联系起，实现了1+1〉2的效果，远远超出我们的预期，这种作法被兄弟单位纷纷仿效。 看得出来，他喜欢与年轻人在一起。我们开玩笑说，科里的小伙伴随同他一起调研，没几天的功夫，都变得有气质了。值得一提的是，科里逐渐形成了默契，工作上解决不了的难题都习惯找陆调。尽管他要花费时间和心思来指导小伙伴，也表现出一副轻松的样子，很有智者风范。其实我知道，他总是想为我们做些事，想让我们不用那么辛苦。 平时总能看到，局里其他科里的同事经常找他请教工作，他总会知无不言，全力提供帮助。那种超常的耐心，仿佛让你在照镜子，让你会自觉找到差距。他对人对事的态度，也在影响着我、改变着我。 成长的路，注定会留下很多记忆。感谢太多，无法表达，特意写下此文，作为纪念。 2021.9.30