<h3></h3><h1><b> 为贯彻落实总行网点工作会议精神，加快推进网点布局优化调整，2021年9月22日至24日，总行运营管理部游新刚副总经理一行3人赴河南分行开展网点规划建设督导调研，河南分行党委委员、副行长吕黎，运营管理部负责人及相关人员陪同。</b><b> </b></h1><h1><b> 督导组听取了河南分行前期网点转型成效、网点迁建工作推进情况、存在的问题及工作建议。对河南分行在统筹防汛救灾和疫情防控情况下，加快推进网点布局优化工作取得的进展给予充分肯定，并对下阶段工作提出了“把握两个要点、平衡三个关系、强化四方面工作”的具体要求，即思想认识上要把握好全行网点工作会精神和总行党委关于网点优化布局总体要求两个要点；组织推动上要抓好规划和计划、迁址和改造、合规和效率三个平衡；落实过程中要强化规划执行、做好过程管理、用好财务资源、建设好职工之家四方面工作。</b></h1><h3></h3> <h3><b style="font-size: 20px;"><br></b></h3><h3><b style="font-size: 20px;"> 期间，总行督导组先后对郑州分行农业路支行、郑州丰产路支行、新乡洪门支行、新乡朝阳支行、安阳东风支行等年内迁址项目的新址选址或工程建设进度开展实地勘查。同时，对新乡分行5G特色网点高新支行营业室、中银协百佳网点安阳林州支行营业室和千佳网点安阳市区支行营业室以及2019年国定脱贫县新设乡镇网点新乡封丘李庄支行开展调研。</b><br></h3> <h1><b> 总行督导组一行调研指导，为河南分行加快推进网点迁建和布局优化、不断优化客户服务体验和网点职工之家建设指明了新方向、拓展了新思路。河南分行将以此次督导调研为契机，全面贯彻落实总、分行党委战略部署，按照总行“目标不变、任务不变、考核不变”要求，克服汛情疫情带来的不利影响，压实责任，强力推进网点迁建工作，确保完成年度任务目标，为全行经营高质量发展提供坚强有力的渠道支撑。</b></h1>