<h3>（高秀艳报道）中秋节过后，江南物业服务公司召开生产、安全、信访稳定综合会议，为安度“十.一”国庆长假进行工作再落实再部署。在9月26日上午的中层领导干部会议上，公司基层单位、机关科室及机关附属单位就中秋节期间的工作进行小结，对“十.一”国庆节前的工作做了具体安排。经过各单位周密安排，公司安全生产平稳运行，疫情防控工作稳步推进，保持了整体稳定的良好态势，广大干部员工度过了一个祥和的中秋佳节。为了巩固工作成果，继续营造和谐的生产和生活环境，这个公司超前部署、统筹安排，制定措施，全方位安排国庆长假的具体工作。</h3> <h3>会上，基层单位、机关科室就节前疫情防控、应急管理、生产运行、安全稳定以及保洁、绿化、冬防工作进行“交底”，安全部门传达了油田公司9月份的安全例会精神，对涉及公司包括安全大检查、消防检查、交通管理、标准化站队验收、公共卫生健康管理、体系建设等6个方面的工作进行再落实。会议要求，各单位要不折不扣落实好油田公司的会议精神，在特殊时期，特殊时段抓严、抓实、抓好各项管理，做细做实具体工作，确保公司大局和谐稳定，规范运行。具体做好以下几项工作。一是优化生产方案，确保运行顺畅。生产工作不能停，只能加码，要大力抓好爱国卫生活动月“回头看”工作，节日期间的保洁绿化工作不能退步，只能进步。重点清理秋季杂草，楼道堆积物，秋菜上市垃圾及卫生死角，清洁越冬，基层二级机关干部要深入基层以承包楼道的方式加强工作督导，进一步推进保洁工作质量提升。加强冬防保温，超前做好涉及水、电、暖等设施设备检查和冬防物资统计，认真抓好工作落实。在应急管理上，要加强与宝石花沟通协调，及时关注外输劳务人员的情况。同时要建立完善防火、防盗、防地震、防疫情应急预案，做好应急物资准备，开展好应急演练，增强防止事故、处置事故的能力。科学安排值班值宿，落实领导24小时带班制，确保节日工作顺畅。二是强化本质安全，确保安全受控。在公司范围内持续开展基层安全自检自查、专业部门安全检查、领导班子成员安全联系点检查三个层面的安全大检查，包括设备、重点场所、闲置房屋、食堂、消防、防疫等检查，做到安全检查全覆盖，对检查出的问题就地整改，实现安全闭环管理。公司制定了《关于进一步加强疫情防控期间劳动纪律管理和人员流动的通知》，对严格执行员工请销假制度、审批流程、从严劳动纪律管理进行了明确规定。倡导员工就地过节，严禁外出，对极特殊必须外出的要对员工请销假实施升级管理，严把基层审核、安全科报备、分管领导综合审核、公司一把手审批关。人事、纪委、生产部门要做好联合检查，继续清理在册不在岗员工，确保安全受控。三是细化工作职责，确保和谐稳定。节日期间，要进一步细化维稳工作责任，落实包保责任，掌控特殊时段不同群体的动向，及时耐心细致的做好稳控工作。坚决杜绝违规上访，对不稳定群体要坚持原则，工作要耐心细致，讲对策，讲方法，确保公司大局和谐稳定。</h3>