通港路校区常规管理强化月

通港路校区少先队

常规管理是职业学校管理工作的重中之重，是学校的生命线。学校本着求真、务实、灵活、创新的原则，不断创新管理模式，强化管理职责，全面落实立德树人根本任务，提升学校教育教学质量。 教是为了不教，管是为了不管。让学生养成自我管理，自我约束能力和习惯是教育最重要的目标。让学生积极参与到班级日常管理中，让学生真正成为班级的主人。 学校在郑鑫校长带领下，创新管理模式，完善管理制度，细化管理职责，夯实管理责任，形成了事事有制度，时时有人抓，事事有职责，时时有人查的良好管理格局。课堂实行多方位监控管理。<div> 1.各班落实卫生区每日两小扫，每周一大扫，值日生每个课间一保洁，关键时刻重点扫，巡查班主任执行力，督促执行力。 </div> 2.班主任班级管理常规，最简单的每天每一块玻璃都要擦，每一个犄角旮旯都要扫，每一个桌椅都得有位置，上到顶上没有蜘蛛网，中到黑板每天都得用湿布擦，开关上没有灰尘，多媒体的管线整齐。专用室、防盗窗，一点点擦，必须高要求，必须精细化。 3.保证每节课，每个科任教师对环境卫生的保洁要求和责任靠身，责任追究。要求班主任各位工作靠身，及时制止，曝光，整治学生乱扔，教师无视环境卫生脏乱差，空无虚的现象。 4.严肃对待班主任卫生打扫必须到现场，必须亲自示范指导。严禁班级垃圾桶堆放等常规工作，落实学生习惯养成。 课间保洁落实到班，到具体人 5.班主任每日布置，每日总结，校委会，少先队每日公布检查情况。班级常规管理是一个琐碎而系统的工程，需要各位老师具备抓重放轻，抓主放次的能力。只有真诚地对待自己的学生，才能更好地管理班级。