抚州寄递事业部召开销售化转型暨快递进村工作推进电视电话会

抚州邮政寄递事业部

9月17日上午，为扎实推进全市寄递销售化转型落地见效，促进特快业务发展，同时进一步落实好快递进村工作，抚州寄递事业部召开全市寄递专业销售化转型暨快递进村工作推进电视电话会。市寄递事业部领导，市本各部门正、副经理，各县(区)寄递事业部领导班子，各营业部经理参加会议。　　市寄递事业部投递办负责人饶凌峰通报全市三级物流体系建设及快递进村情况 　市寄递事业部城区部副总揭亚标对销售化转型工作进行再宣贯 　　市寄递事业部市场部经理黎明辉解读福建、湖北高铁专线营销方案，并对全市寄递专业欠费情况进行通报。 　　市寄递事业部副总经理陈思勤就分管的工作提出：一是特快业务要紧盯项目和短板；二是快包业务要平衡规模与效益的关系；三是渠道要充分利用；四是降本增效落地落实；五是收寄标准要规范；六是欠费收缴要常抓不懈。 　　市寄递事业部副总经理吴爱明首先传达了市分公司张华总经理对全市三级物流体系建设和快递进村工作的要求。并指出快递进村工作是中央有要求、监管强推动、邮政要先行的政治任务和民生工程，就下步如何快速落地推进给予了详实的指导，提出了具体方法，并要求各单位必须在国庆前完成村级服务站点建设的全覆盖。　　对下步销售化转工作从“转型是什么”和“转型转什么”两个方面指出，转型就是适应和与时俱进的过程，就是不断改变旧模式适应新的形势，要拓渠道释能、拓业务赋能，拓客户聚能。在转型中做到转决心、转形象、转习惯、转机制。 　　市分公司副总经理、市寄递事业部常务副总黄建梅对快递进村和销售化转型工作提出三点要求：　　一、提高站位，从思想上高度重视三级物流体系建设工作。三级物流体系建设是党和国家的重要战略部署，必须全面推进；是集团和省公司的重点工作部署，必须系统推进，是布局未来必须扎实推进，是开放平台必须整合推进。要求全市各单位在9月底前实现快递进村100%全覆盖。　　二、坚持问题导向，从措施上加快销售化转型推进。大家要迅速转变揽投员的观念，从以投为主转变为以揽为主。一是解决有人干的问题。快包投递一定要分流至代投点，保证揽投员揽收时间，并提高一线揽投人员的占比；二是解决有人会干的问题。要加强操作技能、业务知识、内部处理流程的培训，要让揽投员清楚网路组织和资费政策；三是解决有人愿意干的问题。激励机制要同步，特别要加大揽收员散户揽收激励、保价邮件激励和自主揽收的激励。　　三、网业联动，从行动上支撑保障年底目标的实现。要充分利用好市县二频邮路和高铁专线的优势，提高揽收业务量。一要做好专线经营，落实好市公司出台的专线竞赛活动。二要做好政务项目的开发和挖潜。三要做好农村市场开发。四要做好极速鲜市场开发，特别是南丰蜜桔市场；五是加大客户的走访签约，这是重中之重的工作，既是冲刺今年的目标完成，也是为明年打好扎实的基础。　　最后，黄总对节日安全生产工作、经营纪律和欠费清缴工作进行了强调。