<h3>为了进一步优化诊疗环境，提升医疗质量，保障患者安全，更好助力“二甲”迎检工作，从2021年3月开始在西区外科推行6S管理至今，已伴随我们半年余，从管理流程标准化，到被管理者的素养化，6S管理带来的好处是让科室像家一样温馨，团队里的医务人员满满的幸福感。</h3> <h3>阳春三月，放飞辛勤的劳动，收获工作的快乐，召陵区人民医院6S精益管理启动大会，我们西外科立即行动，进行6S精益管理培训，分包区域，责任到人。</h3> <h3>6S管理十二字方针，看似简单，具体行动起来非常不易，但我们群策群力，加班加点，力争打造最标准的标杆科室。</h3> <h3>3月26日，我们的詹主任，指导老师吴老师来到科室进行现场指导，大家争先恐后与老师交流，询问6S管理工作中存在问题，及下一步工作重点，在吴老师的指导下，我们从标准到细节，努力做好每一项工作。</h3> <h3>喜悦伴随汗水，成功伴着艰辛，我们从“心”出发，一起加油！</h3> <h3>一分耕耘，一分收获，来到西区外科病房，看到的不仅是6S管理的标准化，更是团队的素养化，大到科室整体的布局，小到个人物品，都做到定位，定点，定量规范放置，不仅节约了空间，而且标识清晰。</h3> <h3>随着两个月的努力付出，6S打造的成果，环境变得干净、整洁、舒适、温馨、标准、规范，让我们增进了感情，收获了友谊，增强了团队的凝聚力和集体荣誉感。</h3> <h3>制度是外在的，强制的，而素养是潜移默化的，发自内心的主动行为，是“浸”入到内心深处的精神，贯彻到平时的工作和生活中，帮助我们提升发现问题，解决问题的能力，注重工作细节，保障患者安全。</h3> <h3>同一个团队，同一个梦想，经过全科室医务人员共同努力，我们西区外科旧貌换新颜，在这样的环境中，住院患者满意舒心，团队的医护人员工作顺心，呈现出更完美的打造效果。</h3>