霍市分公司寄递事业部“销售化转型”会议落实培训班

霍林郭勒市邮政分公司

为迅速落实通辽市分公司9月10日转型培训班内容，霍市分公司寄递事业部于2021年9月14日下午17:30，召开由法院驻点台席、邮政营业及揽投部全体人员参加的二次培训。 　　培训开始前，各网点负责人就1-8月收入完成情况、日常工作中的困难及如何利用余下时间顺利完成收入目标与寄递业务负责人兰志强经理共同展开了讨论和商议。 兰经理要求各网点负责人务必熟知各项业务的具体进度与相关要求，利用旺季生产契机完成收入目标。 　　会议第一项，由汤洋副总经理对寄递条线的所有职工提出了以下几点要求：一，按照市公司要求组织好本次转培训，在旺季生产之前，做好记录，及时学习，查缺补漏，做好旺季生产经验积累。二，认清形势，找准差距，寄递专业是霍市分公司收入缺口。要有集体荣誉感，个人发挥各自的能力，积极迎头赶上。三，严格落实寄递三项制度：实名收寄、收寄验视、过机安检，对寄件人提供的证件严格验视，确保收寄安全。四，严格落实安全生产相关规定，做好班前检查，包括机动车、三轮车，仔细检查车况，杜绝车辆带病上岗，杜绝人员酒后驾驶。警钟长鸣！ 　　会议第二项，业务主管、揽投部班长、内训师分别通过《特快现费营销小工具解读》、《政务市场拓展重点工作安排》、《商企电商中心下一步工作安排》、《商企电商中心下一步工作安排》、《揽投部销售化转型》、《菜鸟裹裹项目培训》、《投递管理工作培训》等PPT，针对全体参会人员的日常工作及关注重点进行指导培训。   会议第三项，兰经理首先传达了市分公司转型培训的具体要求与工作重点，并对今天的二次培训进行总结发言，希望今天的培训，能够真正发挥作用。 其次，兰经理着重强调法院专递、集约送达具体要求，务必保证法院邮件的“及时妥投率、妥投率、回执反馈率、签收率”等重点指标达到市公司标准，通过增加服务意识、提升质量指标，确保转型工作顺利进行。   随后，根据培训内容及日常生产工作，进行一个小型考试。 　　霍市分公司寄递事业部时刻牢记“人民邮政为人民”的服务宗旨，严格按照市分公司相关要求，做好各项经营生产工作，充分利用本次培训机会，确保揽投部销售化转型、家邮站建设、政务市场开发与维护等重点工作顺利进行，为即将到来的旺季生产，垫定夯实的基础。