<p class="ql-block"> 为践行总行“三大战略”，全面推进高质量发展，建行息县支行于9月9日针对8月商户拓展情况，与两金一险中间业务收入完成情况进行柔性激励。</p> <p class="ql-block"> 息县支行每日利用晨会期间认真组织员工学习商户与中收增收措施和考核办法，充分认识抓商户、抓中收的重要性和紧迫感。</p> <p class="ql-block"> 全员积极行动，善于学习借鉴兄弟行先进经验，员工利用闲暇时间主动外出营销，拓宽商户获客活客渠道。结合自身实际，息县支行认真梳理各中间业务专业指标，对照考核和激励办法进行确定提升产品、目标，配套出台增收激励措施。</p> <p class="ql-block"> 做好具体项目的督导工作，确保业务的推进进度和目标实现。严格落实应收尽收工作要求，对于能在当月落实入帐的收入，要尽快推进收入落地，做到应收尽收，早收快收，坚决杜绝“跑冒滴漏”现象发生。</p> <p class="ql-block"> 此次柔性激励充分调动了行内每一位员工工作的积极性，为息县支行日后业务发展打下坚实基础！</p>