“守正创新积极推进运营管理高质量发展”—葫芦岛分公司推进业务下沉管理站及筹建服务救援大队工作纪实

双莹

葫芦岛分公司深入学习贯彻2021年运营公司上半年经营工作会议上的报告精神，主动作为、不等不靠，结合本地区路网管养实际，积极探索创新运营管理手段、集中一切资源全力开展贯彻落实工作。 　　为提高快速处置反应水平，提升监控信息化水平，保障畅通！打通高速公路管理“最后一公里”，充分发挥基层综合管理站的作用，分公司将业务下沉至综合管理站举措及在绥中综合管理站筹建服务救援大队作为主要管理抓手，全力推进此项工作。 省公司副总经理孙和山多次亲临分公司视察、督导工作推进情况并协调省公司相关部门跟进。8月27日上午，省公司路安部部长赵强、副部长陈忠英一行专程到葫芦岛分公司调研，为深入推进应急处置等业务下沉综合管理站以及推进组建绥中服务救援大队等工作与分公司领导班子及相关业务部门、管理站进行了专题研讨。 　　8月30日上午，分公司副书记邸长虹、副经理李景生、陈焕东以及相关业务部门负责人会同葫芦岛市高速督导大队大队长刘学军、高速一大队教导员聂云龙在绥中综合管理站现场调研、解决组建服务救援大队所需场地及房屋问题。公司领导班子协调各方力量全力推进此项工作走深走实。 　　8月31日下午，分公司领导班子、综合管理站站长、相关业务部门负责人召开业务下沉推进研讨会，具体研究业务下沉实施方案。 　　9月2日上午，分公司领导班子召集人事、财务、相关业务部门、综合管理站负责人召开会议，正式宣布“业务下沉管理站实施方案”和“组建服务救援大队及人员选拔实施方案”，即时启动业务下沉工作和服务救援大队组建工作。“业务下沉方案”明确了管理站与业务部门的管理界面和职责，强调了管理改革的目标和方向。分公司领导班子对与会各部门提出实施要求和期望，要求管理站切实将下沉业务抓实抓好，业务、党建两手抓，不断探索党建深度融合经营管理新途径；业务部门与管理站要协调配合、通力合作，补位不缺位，发挥出1+1大于2的实际作用。确保业务下沉和组建服务救援力量改革举措落到实处，取得实效。 　　坚持党的领导，加强党的建设是国企的“根”和“魂”，葫芦岛分公司党总支将在运营公司党委的正确领导下，发扬我党“支部建在连上”的优良传统，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，弥补短板，打通高速公路管理的最后节点。为圆满完成运营公司年度任务目标，为集团的高质量发展作出应有的贡献。