数字社区落地宜昌在行动。

向琼

宜昌区域十三个区县搭建工作己经完成，但是各个区县架构组成存在发展不平衡，且全部为新合伙人组建。面对实际情况，宜昌公司把培训学习放在首位，针对疫情状况，采取线上腾讯会议学习，每周一、周三、周六晚上八点，固定时间学习，己经形成学习常态化，完成十几个课件的轮学，轮讲，发现了具备讲师素质的架构人员，增强各公司架构人员的信心和学习力，根据数字落地的工作目标，各公司在积极行动。 市公司送数字社区落地政策到宜都公司，听取宜都公司的规划汇报，数字社区投资人意向结果，为此，王总给出明确的数字社区落地目标。 兴山公司覃总汇报数字社区投资人约谈结果，制定了跟进计划，得到市公司高度认可。 市公司听取伍家岗区公司的工作汇报，制定数字社区的l落地的工作目标，解决疑问，增加约谈投资人的信心。 　　宜都公司约企业家了解项目，因为现场查网上信息，提出先行离开。面对投资人查网上信息的痛点，找到解决方案是上策，二八定律是市场规律，针对问题宜都公司不松懈，继续洽谈中…… 对平台的有认知朋友，达成宣传数字社区的意向。 　　秭归公司积极约谈架构人员和投资人。 面对约谈投资人查网上负面消息的痛点，覃总通过深入学习验证答案，找到了让投资人信服的解决方案，第二次分别跟两位投资人专谈网上负面信息问题，让投资人产生投资数字社区的兴趣和信心。 　　宜昌数字落地八月份虽说没有理想的结果，但是积累了经验，找到了痛点解决方案，做了一定铺垫工作，明确了九月份任务，相信只要努力，终究会有好的结果，期待宜昌数字落的破冰行动早日实现。