伴我的故事…努力必要不充分，舍自我才见真我！

Stone

一个故事，反复激励我，无论遇到多么大的挑战和焦灼不堪的状况。我坚持，我利用一切方法突破，我反复的谈判，从不因困难改变已经确定的方向。只因为我相信...努力的人的心意一定会被看到的。

故事发生在
1987年2月4日。在日本就如何划分个人无线移动通讯格局问题在日本高速通信公司和第二电电公司之间展开了激烈的讨论。讨论的结果将直接影响这两家通讯公司在日本的经营划分格局。当时在日本业务量最大的是东京，和名古屋地区，占总市场的90%以上，其他地区相当于没有市场。双方都想将自己的业务布局在这个区域。于是展开了激烈的谈判。 要是双方一直僵持下去，日本邮政省会 以“除2家合并外无路可行”为由向日本高速通信公司和第二电电公司下达以合资形式进入移动事业的最终裁决。一旦决定合资的企业形式，经营权就会落到日本高速通信公司手上。毕竟作为日本高速通信公司母公司的丰田汽车公司在企业规模和实力上强于第二电电公司母公司的京瓷公司。所以第二电电公司最终只能是合资公司的第二股东，拿不到经营权。第二电电公司的战略计划将无法实现。
　　“第二电电公司，稻盛和夫会长，您怎么说呢？”稻盛和夫被日本邮政省和日本高速通信公司的负责人问到。一瞬间所有人的目光都集中到了稻盛身上。
“照这样下去，谈到什么时候都不会有结果了，你们要东京，要名古屋，这跟一口吞了包子馅然后说还给我们留了个皮的行径有什么区别？好！也可以，我们就拿下剩下的地方好了。”
全场哗然！ 就连日本高速通信公司社长菊池，会长花井都露出了不敢置信的表情。
“您确定？相当于东京，名古屋都属于日本高速通信公司了？ 诸位，请安静一下，您真的确定了？”
稻盛压抑着满腔的愤怒和遗憾，默默的点了点头。 “那日本高速通信公司呢？虽然我想答案已经很明显了，不过慎重起见，我还是要确认一次，你们对给第二电电的服务区域划分有异议么？”
“没有，我们同意！”计谋得逞的兴奋 溢于言表！
稻盛下意识的咬紧了下嘴唇。
随后的若干年，第二电电公司与“没有前途地区”的各个企业志诚合作，甚至常常放弃自己的利益，一步一步，稳扎稳打的建立了覆盖全日本“无前途市场”地区的无线移动通讯业务。 形成了地方对中央地区的全面包围。

由于NTT私有化改革的完成，以及对市场的占有率。1999年日本高速通信公司和第二电电公司不得不又一次坐在谈判桌前，讨论的是合并公司以对抗强大的NTT Docomo。8月20号，已经退休的稻盛和夫走进了丰田汽车日本东京总部。与他会谈的是丰田汽车公司会长奥田硕。 奥田生于1932年12月与1月出生的稻盛同岁。其1955年进入丰田汽车销售公司会计部，其间由于顶撞上司被贬职到马尼拉分部。不过奥田凭借过人的能力在马尼拉做出杰出成绩而被丰田章一郎认可。1982年升任为执行董事，负责肯塔基州丰田工厂的建设。1995年任社长，1999年出任丰田会长。其间推动公司变革取得一系列的先进成 果。例如于1997年推出世界第一部混合动力汽车普锐斯。
经过长时间的讨论。
最后稻盛和夫说 “创始第二电电初期，一穷二白，连通信线路和基础设备都不能保证。当时世人都认为京瓷成立第二电电公司运营通信业务是有勇无谋的举动。但是我们却一路跌跌撞撞闯到了今天。在您下决断之前，请您务必把这份面对巨大风险却依然挺身而出的决心，以及取得之后经营成果的坚持考虑进 去。以上是我的看法，请您慎重考虑以后理解并同意将所有公司资源集中于第二电电的做法。虽然有不少人以霸权主义来称呼我，但实际上我没有过这种想法，当然我心中确实对带领着唯一的民营企业走到今天这步充满了自豪。”
一席话终了奥田静静的打量着稻盛，稻盛坦然的回望着对方。
于是奥田开口道： “我知道了，请按照稻盛君提出的底线来办吧！”
“您同意了？”
“在无人看好时毅然投身通信事业的稻盛君的决心，以及第二电电所取得的辉煌业绩是我让步的理由。股票交换比率，预订接受干部的人数等等具体事务交涉也可以加快步伐了。之后的事就拜托稻盛君您了”
奥田郑重的低头鞠躬请托。
2000年合并完成，新公司KDDI 世界500强，由京瓷公司经营。