<p class="ql-block"> 为进一步统一思想、提高认识，贯彻落实集团公司关于鑫鑫向荣产品净值化转型整体工作部署，切实保障客户权益，防范声誉风险，实现平稳转型，推进全市理财业务高质量转型发展，市分公司于8月25日召开活期业务扭负攻坚战竞赛布置暨鑫鑫向荣产品净值化转型培训会。市分公司金融业务部全体人员；各单位主要领导、分管领导、金融业务部全体人员、各网点负责人和理财经理参加会议。市分公司党委委员、副总经理陈超出席会议并讲话。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 本次会议主要围绕两个方面开展：一、宣贯鑫鑫向荣A净值化转型应对措施方案。二、活期业务扭负攻坚战竞赛布置。</p><p class="ql-block"> 会议首先由金融业务部就鑫鑫向荣产品净值化转型方案进行宣贯、金融收入分析及项目发展通报，并解读《活期业务扭负攻坚战竞赛方案》。</p> <p class="ql-block"><span style="color: rgb(1, 1, 1);"> 在面对鑫鑫向荣A净值化转型时，陈总提出把握两大原则，着手三个方面：两大原则为</span><b style="color: rgb(237, 35, 8);">一是确保客户、总资产不流失；二是在确保客户和总资产不流失的前提下，尽量避免企业收入下降。</b><span style="color: rgb(1, 1, 1);">主要从以下三个方面着手：</span></p><p class="ql-block"><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 一、坚定信心，化危为机。</b>“信心比黄金更重要”，做任何事情，我们要有底气，底气来自于我们对产品的了解、平时与客户互动、维护的良好关系。坚定信息，化为危机。理财产品净值化转型是银行业今年必经之事，此次转型，比拼的是专业能力、客户维护水平。</p><p class="ql-block"><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 二、以转型为契机，化危为机。</b>此次转型对我们来说既是一次重大的挑战，也是一次难得的机遇。通过合适的产品去承接，发挥有力的措施，可实现客户综合收益稳中有升、企业中间业务收入同步提升，且客户粘性进一步提升。</p><p class="ql-block"><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 三、精心备战，通关学习，有序承接。</b>为做好产品的承接工作，市分公司金融业务部从客户、企业角度出发，根据流动性、安全性、收益性设置三款组合包。各单位要于本周内完成全员通关学习、考试、实战演练、精心备战，有序承接。</p><p class="ql-block"> 同时，针对活期业务扭负攻坚战竞赛活动，陈总主要布置了两个重点工作：<b style="color: rgb(237, 35, 8);">一是社保卡、代发、对公、退役军人、智慧场景及收单项目，各单位一把手要亲自挂帅，干营销。二是智慧场景及收单项目发展薄弱，各单位、各网点在细节上要执行到位，提高工作效率。</b></p><p class="ql-block"> 方向正确，做正确的事，才能有水到渠成的成效。望各单位以此次会议为契机，认真应对鑫鑫向荣净值化转型工作、抓好活期业务扭负攻坚战、抓好项目营销，落到实处，确保三、四季度工作取得成效！</p><p class="ql-block"><br></p>