市区分公司召开专题会议传达贯彻落实公司上半年工作会精神

漯河市区

8月24日下午，市区分公司组织召开专题会议，传达贯彻市公司上半年工作会议精神，布置安排下半年重点工作，市区公司领导班子、各部室主任、网格长和相关员工参加会议。 　　分公司市场部、政企部、网络部、综合部逐一回顾2021年上半年各项工作开展情况，全面分析研判当前形势，并对下半年重点工作进行了安排部署。 　　为了表彰先进，树立榜样，发挥典型引领作用，分公司对2021年上半年绩效前三名的网格以及“平安乡村”建设中业绩优秀的网格给予了表彰奖励。分公司副总经理李晓海与万玉府为各网格长颁发奖牌并合影留念。而后，分公司副总经理万玉府、李晓海分别就分管条线上半年工作进行了总结点评，并对下半年重点工作进行了详细阐述和具体要求。 　　最后，总经理戴维娜做出总结发言，戴总指出以下几个方面：一是要牢固树立以客户为中心和高质量发展理念。全面强化四个意识，深化基于规模的价值经营，深入实施5G攻坚、宽带风暴2.0和客户规模攻坚，着力提升四项能力，推动CHBN全向发力、融合发展，持续做大规模、做强融合，巩固市场主导地位，实现收入增幅、客户满意度双领先。二是全面提升两个基本面。扎实推进“客户规模攻坚行动” ，每个网格组建四支泡销队伍，泡销执行标准化；持续深化融合、场景拉新，围绕客户规模攻坚，做好“公众市场调结构、细分市场提份额”两件事，常态化开展有载体拉新提升；三是聚焦对手宽带及卡号集中区域。通过”重点区域（网格、微格、宽带小区）攻坚、中小集团赢回、春风亮剑行动、平安乡村针锋相对“等专项行动，全面压制对手新增发展；四是做好秋季迎新工作。秋季迎新以良好的客情关系为基础，以动感地带权益为牵引，重点关注弱势校区，清单制做好校园直销建设；五是增强防守能力，强化进攻意识。做好违规搜集，稳定携转市场，重点针对未合约客户、合约即将到期客户，通过固移融合、圈子整合、合约活动等主要举措提升维系率。六是做好市政协同，共同推进平安乡村工作。要注意各个时间节点的任务达成，同时对提升收入较快的测温仪进行安排，加大对沿街各餐饮酒店的走访，做好政企收入的归集，确保年底KPI考核成绩领先。