<h3> 2021年8月12日上午8时30分，团结收费站按照计划召开了由所有班组长参加的站务会。</h3> <h3> 会议的第一个议题：假如站点上没有站长，也没有其他站管，只有一个财务人员，班组长如何带领其他人开展好所有的工作？<br>就目前收费站的人员配备较为充足，导致一些不良情况出现：收费员依靠班长，班长依靠站管，等靠要的思想相对严重；要如何改变这种工作局面，将每一个人的潜力发挥到最大呢？<br>一是“断其依靠，在可控范围内让其自行开展工作”，不断的磨练方能成器；<br>二是分析形势，让其树立危机感，主动的开展工作。强化减员增效是必然，一专多能是趋势的工作理念，切实以集团公司要求相结合，培养站点全方位多能型人才，从站点到个人的工作思想转变，从而转变工作态度与工作心态，更好的使自己去融入大社会的发展趋势，提高行业危机意识——今天工作不努力，明天努力找工作！<br> <br> 会议的第二个议题：对近期工作的重点进行强化。<br>1、强化入口治超工作，提升工作责任意识；<br>2、规范服务意识，提升服务理念；<br>3、做好工作交接：班长与班长就整体工作进行良好交接；收费员与收费员就特殊情况进行交接。以达到工作的良好延续性。<br>4、就车道上车辆指挥、车辆劝返进行实际模拟。<br>5、就台账规范进行强化学习。</h3> <h3>(各班长、站管人员参与军训、文明服务、业务培训)</h3> <h3> 在下一阶段的工作中，我们将以班组长为工作核心，重点培养其文字处理、台账资料处理能力、收费工作中的处突能力。全力做好传、帮、带。<br> 本次站务会仅是我们转变工作的一种方式之一，在以后的工作中，我们将在做好基础工作的前提下，不断的创新管理，不断的提升认识，为以后的工作多培养人才，多积蓄能量！</h3>