<p class="ql-block"> 医院实行6S管理以来，已经取得了一定的成效。众所周知，6S管理包括:整理(sifting），整顿(sorting)，清扫(sweepting)，清洁（standard ing），素养(sustaining)，和安全（safety）这六个方面的内容，其主要功能是为医院员工创造一个良好的工作空间，使每个职工都硬形成良好的职业素养，从而达到提高工作效率，降低成本，保障安全的目的。</p> <p class="ql-block">我们踊跃报名成为第二批推广科室！</p> <p class="ql-block">全体医护人员信心满满，共同许下承诺！</p> <p class="ql-block">全员开会，分派卫生区！做到责任制！</p> <p class="ql-block">先把个人物品整理一下，工作十数年，这是攒下许多家当啊！</p> <p class="ql-block">全科室唯一的帅哥，义不容辞承担了爬高的工作！</p> <p class="ql-block">一高一矮，太不美观。</p> <p class="ql-block">说换就换！干就完了！</p> <p class="ql-block">这样美观多了！</p> <p class="ql-block">身高不够，梯子来凑！</p> <p class="ql-block">能屈能伸，新时代的护理人！</p> <p class="ql-block">不能放过一丝灰尘！</p> <p class="ql-block">精雕细琢，还原本色！</p> <p class="ql-block">经过三周6s打造，小儿神经内科认真完成6S推进办每周安排的工作，6S管理培养了大家主人翁的意识，做到从我做起，从小事做起；塑造了员工团队意识，相互合作、互相互爱；创造了良好的合作氛围，轻松、愉快、和谐！</p> <p class="ql-block">打造中大家忙碌的身影！</p> <p class="ql-block">一起吃饭，一起欢笑，在6S打造中，体会到一群人，一件事，一条心，不管未来会遇到怎样的困难，只要你我携手，定能战胜一切！</p> <p class="ql-block">经过三周大家共同的努力，我们的科室焕然一新！</p> <p class="ql-block">大手牵小手，健康一起行</p> <p class="ql-block">美丽的护士站</p> <p class="ql-block">快看我们的办公室，所有物品定点放置，再也不会找不到东西了！</p> <p class="ql-block">6S管理不再是通过“丢丢丢”“买买买”“换换换”而实现的一次由内而外的打造，而是一切自己动手，节省利用！</p> <p class="ql-block">自己动手制作的装饰，感觉特别香呢！</p> <p class="ql-block">快看我们制作的小花瓶，放上多漂亮啊！</p> <p class="ql-block">更衣室变得整齐有序！</p> <p class="ql-block">所有物品移步到治疗室，再也不用一趟一趟去仓库拿东西了。</p> <p class="ql-block">改良后的氧气置物架，就像一个个士兵一样，站的整整齐齐！再也不用交接班发愁了！</p> <p class="ql-block">改变布局的示教室，更加宽敞明亮了！</p> <p class="ql-block">大家翘首以待迎接院领导的验收</p> <p class="ql-block">在我们亮点解说员吕广蕊的带领下 大家认真的倾听！</p> <p class="ql-block">对我们创新的氧气置物架，给予肯定。</p> <p class="ql-block"> 验收合格了，也取得了一定的成绩，但仍需要我们科室每一位员工在本职工作中坚守，无论何时何地继续把6S当做是每天必做的功课，把好处落实到每一个病患身上，服务于患者！</p> <p class="ql-block">虽然6S打造工作暂时告一段落,但它已深入人心,每位同事不管从日常生活到工作都不断积极的以6S的管理来约束自己,提升自己,一份耕耘、一份收获。然而这只是6S精益管理初步打造的成果,今天的成绩并不意味着明天的成功。一段时间的纠正 也不代表优秀的素养已经定型。科室6S精益管理还在路上。6S精益管理一时并不困难，而长期坚持靠的则是职工的素养，这是6S精益管理的工作目的，也是我们的奋斗目标。6S精益管理只有起点没有终点，我们一直在路上我们要以6S管理为契机不断提高管理能力和业务水平,提升医院竞争力而努力奋斗 。</p><p class="ql-block"> 主晓倩</p><p class="ql-block"> 小儿神经内科</p>