市场监管人的真情告白

以干成事论英雄

在局2021年度上半年工作总结会议上市场所安全生产特种设备监管表态发言 尊敬的各位领导和同事们： 大家好！ 刚才聆听了局领导的讲话，倍感我们下半年工作的担子更重、责任更大，我们既有摩拳擦掌的冲动，又有干好工作的激情，更有昼无为夜难寐的责任感，下半年我们将从以下四个方面来更好的展开。 一、上升三级想工作、下沉三级抓工作。即站在局长的位置当所长、站在业户的位置干所长。上升三级想工作即：这项工作科室会怎么干、分管领导会怎么抓、局长会怎么要求；下沉三级抓工作即：执法人员需要做什么、所里需要归档什么、业户需要落实什么，需要我怎么做，我们才能共同都落实、落地、落到位。 二、化零为整、大张旗鼓集中起来搞业务培训，算好1次培训大于等于几次监管的账。通过上半年的特种设备大排查大整治活动发现，有相当的企业不是不落实，而是牙根就不知道自己应该落实什么，甚至是一问三不知、三问九不知道，他是真不知道。准备下半年召开1次安全生产特种设备业务监管培训会，让业户清清楚楚、明明白白、真真切切的知道自己“应该干什么、不应该干什么”，解决应该在什么时间报检、在什么位置张贴什么内容、制订什么预案、演练什么内容，通过1次培训讲解，使辖区57家特种设备企业都能知道自己“应该干什么”，算出1大于等于57的培训效果，达到事半功倍的监管与服务效果，收到企业把自觉落实各项制度当成一种习惯的效果。（比如每月的报检不需要再打电话了，已经成为企业的一种主动和人人皆知的条件反射习惯。） 三、化整为零、逐家逐台逐人定位检查，算好说一千道一万不如办一案的监管账。局长常讲要我们做到“底子清、情况明、措施实”，我们真的做到底子清、情况明了吗，因为我们真的还没有真真正正、完完全全的都“走到、转到、看到、问到、摸到、查到”。在上半年的特种设备大排查大整治活动的基础上，下半年我们将查漏补缺、固强补弱、紧盯不落实的单位和不落实的人（有经得起检查的企业吗，不多，严格一点上讲，几乎不多）。针对区委韩书记在全区安全生产会议上讲到的“只检查不执法、只执法不处罚”的问题，克服“不会罚、不想罚、不能罚”的问题，我们将针对每家存在的问题列出回头看检查清单、问题清单、整改清单、处罚清单、挂图作战、挂账销号、建档归档，做到痕迹化监管就是最会说话的证据，做到严格执法就是最好的履职到位。 四、几点不成熟的工作感悟 一是社会是公平的，领导是公正的，靠天靠地不如靠自己，苦熬没有出路，苦干才有奔头。 二是埋头苦干不吃亏，偷奸耍滑不长远，工作是干出来的、素质是练出来的、本事是逼出来的，同时毛病也是惯出来的。 三是经历就是经验，经验就是能力，能力就是财富，如果能力不够我们就精力补，精力不够我们就体力补。 四是岗位就是权力、权力就是责任、责任就是奉献，作为主持一方、独当一面的基层市场监管所一把手，就是少睡觉多操心、少闲谈多干活、少享受多奉献；就是保一方平安、护一方百姓、促一方发展、树一方正气。