【忆厂史，颂金浦】庆祝金浦集团成立30周年

张腊云

前言篇

时光飞逝，岁月如梭。转瞬之间，金浦投资控股集团即将迎来30周年华诞。近三十年来，金浦集团大力弘扬“诚信、团结、创新、超越”的企业精神，一贯秉承“为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造财富”的企业宗旨和“产业报国、回报社会”的企业核心价值观，始终坚持“科技为先导、管理为基础、市场为纽带、发展为主题”的经营方针，在激烈的市场竞争中，不断超越自我，谱写了一个又一个精彩华章。

为弘扬主旋律、传播正能量，营造以优异成绩向三十周年献礼的创业发展氛围，集团党委组织开展了以“不忘初心三十载，砥砺奋进谱新篇”为主题的征文和影像资料征集活动。江苏钟化领导层高度重视、积极响应，第一时间召开工作布置动员会，传达学习文件精神，全面落实《通知》要求。

金浦集团从创业开始，近30年来经历了中国民营企业从萌芽到今天的发展过程，同时也浓缩了中国创业者所经历过的磨难和辉煌。可以说金浦厂史是一部战天斗地的创业史、一部改革创新的发展史，其中既有自身发展的非凡历程，更有取得令行业瞩目成就的宝贵经验。我作为江苏钟化发展进歩的见证者、参与者和受益者，细数公司这17年来走过的风雨历程，不禁心潮澎湃、感慨万千。

今作《忆厂史，颂金浦》一文，纯属自己内心使然，旨在通过弘扬金浦集团与江苏钟化发展壮大的光辉历程，以及不服输的金浦人在近30年来经受住大风大浪洗礼的玩强意志、光荣传统和优良作风，进一步激发广大干部员工按照集团提出的新目标、新要求，缪力同心、顽强拼搏，使“不忘初心三十载，砥砺奋进谱新篇”这一愿景更加深入人心，早日成为现实。如有不当之处，敬请批评指正。

钟化历史背景篇

始建于1954年的金陵石化化工二厂，是一家以生产多种表面活性剂、聚醚多元醇为主的大型精细化工企业，曾经繁盛一时，为国家的经济发展做出过巨大的贡献。1982年，我有幸被分配到化工二厂工作，从此与该厂结下了不解之缘，也给我留下了一生都难以磨灭的印记。

根据市委、市政府关于工业企业“退城入园”的总体部署，并结合自身转型发展的需要，江苏钟化（原化工二厂）于2013年实施了环保搬迁。如今老厂的厂房设备早已被拆除一空，取而代之的是一幢幢错落有致的高楼大厦，过去的面貌荡然无存，好在当中就有我们金浦地产开发的紫御东方楼盘，算得上是好水没有全流外人田啦。每每经过此处，我的黑色瞳孔中，不禁放映着那段刻入心骨的记忆。

不曾忘记，只要你靠进化工二厂大门口，就能看到“十里长沟起雾烟，一条白龙入眼帘；生生不息奔流去，疑是河床冒温泉”。以前国家对环境保护的要求并不高，管的也不严，环氧丙烷装置产生的皂化废水就是通过这条沟排入长江的，要是换作现在，早被勒令停产了。久而久之，这条沟已经成了化工二厂生产运行的风向标，如果流淌的水呈乳白色，而且还冒着热气，就说明生产运行一切正常。

干道两侧长梧桐，拔地参天入云中；舒枝招引八方客，展叶恭送往来风。进了化工二厂南大门就是厂前区，这里是企业的政治文化中心，自然要比其它地方热闹的多。生长了半个世纪的法国梧桐耸立在道路两侧，枝繁叶茂、遮天蔽日，走在马路上夏天晒不着太阳，雨天用不着打伞，美中不足的是“忽如一夜秋风来，枯叶飘摇遍地哀；苦了卫生保洁员，车车垃圾送门外”。

车间传来轰轰响，机器马达在欢唱；四班三倒不停歇，员工围着现场转。化工二厂占地600亩，二道门以内就是生产区，各单位都配有自行车，给科室下基层、车间来办事提供方便。进入二道门，首先听到的是空分车间制氧压缩机的声音，这算厂里最响的了。安全警示标牌随处可见，时刻提醒着大家生产必须安全。员工们坚守在各自的岗位上积极作为、精心操作，确保了生产现场“一平二净三见四无五不缺”和生产装置“安稳长满优”运行。

后勤部门也繁忙，时常发放吃和穿；大包小袋往回拎，全家老小都沾光。在生产车间、营销部门、职能科室忙于生产经营的同时，行政科也没有闲着，想方设法用自产的化工产品串换副食品为员工谋福利。水果、鱼、肉、米、油、布料等吃穿用一应俱全，在资源匮乏的计划经济时代，令周边企业羡慕不已。一家多口在厂，发的东西都吃不完。

结婚就领煤气罐，论资排队等分房；不用还贷一身轻，员工个个有指望。房子和煤气包属于每一位员工生活中至关重要的两大必需品，尤其对于我们家在外地的男同胞而言，如果这两大件没有着落，连对像都难找。在当时的化工二厂，凭结婚证就能领到煤气包，房子是按工龄来分的，先要租上一段时间，等下一轮排上号才能分配到。不管怎么说，是早和晚的事，心里也就踏实了。1985年我去栖霞区检察院应聘通过了面试，在商调期间，一位领导问我检察院还有房子分?还有煤气包发?我考虑再三，最后还是选择了放弃。

国营工厂办社会，子女上学不用愁；幼小初高皆齐全，升造不了回单位。化工二厂自办托儿所、幼儿园和小学校，初高中与燕子矶中学联合办学，还与江光厂合办了职业高中，金陵公司也有职高，根本不用为小孩上学发愁。上不了大学的，职高毕业生当年分配，高中生隔届分配，初中生进大集体，保证员工子女都能就业，人人都有饭吃。

虽说吃着大锅饭，基本生活有保障；福利延伸到家属，就医还能报一半。医改之前，化工二厂在市内定点的大医院有军区总院和鼓楼医院，前去看病只要到厂卫生所开转院单、领记帐单就行，钱都不要付，月底由卫生所统一结算。凭记帐单在军区总院能享受军人待遇，在“军人窗口”挂号，通常都在5号之前，免去了排队就诊之辛劳。员工直系供养亲属在乡级以上卫生院的诊疗费，凭工会发的“劳保证”可报销50%，家父2次住院都享受过这一待遇了。

站在原址之上，再把老厂凝望；心里顿感惆怅，不禁连翩浮想。2004年8月，化工二厂整体改制加盟金浦集团，有着整整50年厂龄的化工二厂正式退休，国企的责任与担当宣告结束，化二人的铁饭碗随之消失，只能成为永久的回忆。值得欣慰的是，金浦集团给了我们空间，给了我们舞台，让我们搭上了这艘满载着梦想与希望的大船，一帆风顺地航行至今。

钟化创业史篇

2004年8日2日上午，江苏钟山化工有限公司在太新路46号隆重举行改制揭牌仪式，金浦集团董事会成员及相关部门领导、公司经营层与员工代表共同见证了这一历史时刻。至此，原金陵石化化工二厂彻底告别国企身份，一举完成了华丽的转身，成功融入金浦集团这个温暖的大家庭，同时也标志着企业发展又翻开了崭新一页，在市场经济的大潮中步入转型升级快车道。当时，自愿参加改制的员工有409人，就在揭牌的那一刻，大家的心情可谓是喜忧参半。喜的是，被中石化列为整体改制并从6月份开始就甩手不管的化工二厂，现在终于有了着落和依靠；忧的是，谁都知道手里端着的不再是铁饭碗，很多人还担心下岗，未来的路该怎么走，心里实在没有底。

山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。改制前，公司的产品组合只注重宽度和深度，忽略了客户和市场这一重要因素，致使企业持续10年亏损。改制后，注入了金浦集团全新的管理理念和管理机制，犹如虫蛹破茧而出发生的蝶变，让摇摇欲坠的原化工二厂起死回生，公司当年就扭亏增盈近三千万元，用实绩证明了我们当初的选择没有错，“听命行事”的被动性渐渐消失，取而代之的是工作积极性与主动性的提升。

转变观念増士气，戮力同心创辉煌。企业改制首战告捷创下开门红，极大地鼓舞了广大员工的士气，加之金浦集团为打消员工丢掉了“铁饭碗”的顾虑，实行了改制员工全员持股并通过股权纽带，将员工与企业结成了风险共担、收益共享的利益和责任共同体，建立健全了企业发展的长效激励约束机制，进一步激发了员工的主人翁意识和企业发展的内生动力与活力，生产与销售规模持续扩大，经济效益直线飙升，尤其是2005年利润过亿，创下了建厂50年来的最好成绩，为企业的后续发展奠定了坚实的基础。

人无千日好，花无百日红。2012年底，江苏钟化积极响政府号召，实施退城入园。公司搬迁到江北新区化工园后，并没有因生产装置的减少和自动化程度的提高而裁员，在不违反国家法律法规情况下，按照集团有关要求，本着合理化、人性化的原则，及时、妥善地做好富余人员安置和分流工作，稳定了人心、稳定了队伍。由于企业突然失去了自产环丙这一优势，新厂区的生产设备及生产工艺还处于磨合阶段，导致企业效益大幅下滑。公司经营层面对诸多不利因素，坚决克服消极麻木、畏难退缩、等待观望等思想倾向，形成“向前冲、不服输、拼命干”的氛围，积极依靠集团董事会的关怀与支持，在生产技术、企业管理、新品开发、销售服务等方面大做文章。经过几年的不懈努力，终于摆脱困境，走上了稳步发展的道路。

钟化发展史篇

紧跟集团步伐，保持政令畅通。17年来，公司全体员工紧密团结在以董事长为核心的董事会周围，充分利用党政联席会、生产调度会、科务会、班组例会、动态报、宣传栏、内网等形式，多层级全方位深入贯彻落实集团经济工作会议精神和决策部署，领会上级意图、明确努力方向、增强前进动力。同时，把集团年初下达的生产经营指标逐一分解到季、落实到月，细化到基层班组、安排到具体人头，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系，真正做到“部门有目标、领导有责任、层层有压力、人人有任务”，确保集团与公司两级经济工作会议提出的各项奋斗目标和工作任务落到实处。

落实企业主体责任，筑牢安全生产防线。17年来，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全发展理念，强力推进企业安全生产主体责任的落实。在安全环保工作中，精益生产现场管理与改善，以专家查隐患和上级安全隐患检查为依托，以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标，以八大特殊作业风险防控为重点，坚持抓细节夯基础，进一步突出预防为主、加强监管、落实责任，深入开展安全生产排查、治理与宣教活动，强化责任严格管理、突出重点消除隐患、完善制度全面落实，抓好全员安全及应急技能培训，增强员工的安全意识和忧患意识，不断加强安全生产保障能力建设，努力提高安全生产管理水平，为企业长远发展营造良好稳定的安全生产环境，实现安全环保与生产共赢。

精心组织生产，发挥装置潜能。17年来，公司不断优化调整产品结构，向具有高附加值、高毛利的品种倾斜，并不失时机地抓住销售市场阶段性反弹时机，结合产品物性、销量、成本等综合因素，强化生产管理，合理优化各装置运行工况，选择最佳生产线排产。各车间顾全大局识大体，面对产能瓶颈不妥协，紧盯订单赶进度，开足马力忙生产，积极往前提升出货量，最大限度保证市场供应。随着大品种聚醚市场需求和利润空间的萎缩，公司审时度势、另辟蹊径，适时调整生产品种结构，放大烯丙醇系列产品、农乳单体系列产品在大聚醚装置的生产占比，既缩短了供货周期、规避了市场风险，又降低了吨产品生产成本。同时通过设备技术改造，农化车间已完全具备生产烯丙醇聚醚头子料及烯丙醇粗醚的功能，彻底摆脱了农化装置产能受季节性制约的短板困扰。经过生产系统持续努力与坚持，低气味1618D、POP产品总醛值控制在3ppm左右，总殘单含量控制在5ppm左右，其品质已经达到行业一流水平，一跃进入高端高品质行列。

坚持技术驱动营销，努力扩大市场份额。17年来，公司一贯坚持以市场需求为导向、先进技术为支撑、售后服务为抓手、效益最大化为原则的营销策略，研销协作齐发力，加速产品结构调整，形成差异化竞争优势，始终突岀特种聚醚、接枝聚醚等凸显钟化特色的产品销售。在大品种聚醚方面，成功取得了与软体家居、汽车座椅及弹性体等领域领军企业的全方位合作，相互之间形成“利益共享、风险共担”机制，有效规避市场风险；在特种聚醚方面，成功牵手迈图、赢创、万华等跨国公司，并建立长期、稳定的战略合作关系，高附加值、高毛利产品销量逐年递增；在农药助剂方面，随着环保新政的实施，无数环评不达标的中小型农药生产企业直接倒在了环保风口上，其中不乏有我们的客户被关停并转，公司在前所未有的压力和挑战面前迎难而上，瞄准规模以上企业大力发展新客户，保证农化品销量不下滑。一直以来，依靠战略大客户强有力的支撑，使江苏钟化在市场需求高低起伏的浪潮中游刃有余。尤其在2020年疫情之下，公司营销团队决没有坐等机会的降临，而是逆势前行、主动出击，密切关注市场的变化，及时收集市场信息加以分析并做出准确判断，抓住市场脉搏的每一次跳动，加大低VOC含量及高附加值产品的推销，确保公司提前3个月超额完成年度利润目标。

科研创新促转型，开发新品添后劲。17年来，随着聚醚产业的快速发展，市场呈现产能过剩状态，还有外企利用价格优势逐渐占据市场，加剧了国内聚醚市场的竞争，公司的产业结构调整和转型升级迫在眉睫。在此背景下，江苏钟化始终把科研创新作为转方式、调结构的第一动力，以强烈的危机感、责任感和时不我待、只争朝夕的精神，坚定不移地走科技兴企之路，不断加大产品研发力度，开发出适销对路的新产品，向聚醚产业差异化、特色化、高端化方向挺进。以特种聚醚为例，2014年销售3.2万吨，占总销量25%；2020年销售4.6万吨，占总销量38.5%。6年时间特种聚醚销量增加1.4万吨，在总销量中的占比提升了54%，说明江苏钟化通过技术创新改变产品结构取得了阶段性成果，是狠抓产业结构调整出现巨大变化的缩影。

标定争先见实效，捷报频传鼓人心。17年来，江苏钟化始终坚持以标定争先为抓手，紧盯产业前沿、聚焦高端产品，一直致力于运用先进技术改进和提升生产工艺，增加产品技术含量，提高产品品质和附加值，实现节能减排、环境友好型生产，增强企业可持续发展能力，并先后获得《江苏省名牌产品》、《南京市质量奖》、《江苏省研究生企业工作站》、《江苏省博士后创新实践基地》、《江苏省pu新材料工程中心》、《聚氨酯行业双创先锋企业称号》、《国家高新技术企业》等多项殊荣。截至2020年底，公司的知识产权保护工作卓有成效，发明专利拥有量达到56件，其中授权发明专利25件、实用新型专利3件；自主研发了106个项目，其中拥有自主核心技术的新产品82个；46项科技成果通过省级新产品鉴定，其中5项达到世界先进水平、22项达到国內领先水平、19 项达到国内先进水平。这些荣誉称号，不仅仅是一份荣耀，更是一种责任；既是对江苏钟化科研能力和整体技术水平的认可，也是对江苏钟化的一种激励和鞭策。江苏钟化将以此为契机和动力，进一步增强科技创新的热情与信心，持续加强科技投入，推进核心技术攻关，提升企业核心竞争力，力争成为聚醚多元醇、表面活性剂及农药助剂行业领域发展的中坚力量。

重视人才队伍建设，增强企业发展动力。企业的发展要靠人才支撑，稳定要靠人才保障，未来要靠人才创造。江苏钟化始终把人才队伍建设尤其是年轻大学生的培养作为企业可持续发展的基础性、战略性任务，大力推进实用人才成长工程，注重从管理、科研、生产和营销等岗位的大学生中及早选苗、重点扶持，使大批青年人才源源不断地成长起来。企业改制以来，江苏钟化从年轻大学生员工中选拔任用高管（目前在岗）5人，占经营层总数50%；选拔任用中管（目前在岗）21人，占中层总数47.73%，基本实现干部队伍各年龄段结构均衡、老中青分布合理的梯队配备。同时，本着“民主推荐、绩效考核”的原则，在管理、科研、生产和经营等岗位开展“优秀青年知识分子”和“能工巧匠”评选活动，选树业绩特出的代表给予表彰奖励，进一步调动青年知识分子和生产骨干的主动性、积极性与创造性，让想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有回报成为现实。

大力弘扬金浦文化，引领钟化健康发展。17年来，江苏钟化始终坚持以弘扬金浦文化为切入点，大力倡导和培育团队精神，把企业愿景与个人目标融为一体，进一步强化员工的责任和担当，使他们真正了解金浦、主动热爱钟化、自觉忠诚企业，有效促进了企业发展。通过开展有针对性的文化建设系列活动，把金浦文化牢牢扎根在广大员工的思想意识和自觉行动中，使之转化为促进企业发展的特色优势，引导他们在各自的岗位上讲理想、比贡献、做模范，在践行“认清历史使命，体现人生价值，谋求产业报国”理念中，为产业转型升级积聚澎湃力量，为金浦集团和江苏钟化的可持续发展争做贡献。

金浦颂歌篇

历尽风雨话沧桑，

三十春秋不算长；

抚今追昔忆往事，

无不令人心荡漾。

金铸东方指航程，

长风破浪挂云帆；

浦接江海无止境，

打造行业领头羊。

金浦团队志高昂，

全员奋发勇向上；

不忘初心勤履职，

敬业爱岗争模范。

落实安全责任制，

多措并举抓生产；

梳理问题查隐患，

确保运行无异常。

产销平衡避风险，

销研联动拓市场；

调整结构增效益，

科研创新促发展。

宏伟蓝图已绘就，

砥砺奋进有方向；

众志成城齐努力，

继续蝉联五百强。

效益之花在绽放，

抢抓机遇不空谈；

集体个人同受益，

鼓舞人心士气涨。

撸起袖子加油干，

腾飞不再是幻想；

实现金浦千亿梦，

产业报国远名扬。

期盼祝愿篇

回首过往，金浦集团持续标定争先，以技术创新增强企业核心竞争力，以管理创新提升集团整体运行效能，以营销模式创新拓宽销售渠道，实现了由小变大、由弱变强的一次次腾飞。尤其在取得自身快速发展的同时，金浦集团大力弘扬企业家精神，践行产业报国使命，始终以高度的社会责任感积极投身公益事业，以实际行动彰显了企业担当和家国情怀，我们为之感到无比骄傲与自豪。

笑看今朝，金浦集团以第二产业为基础，第一产业和第三产业为两翼，推进集团快速发展，奋力开创集团第一产业、第二产业和第三产业国际国内全面协调可持续发展新局面。集团上下始终保持高昂的斗志，一步一个脚印奋力前行；金浦团队豪情满怀、奋发有为，立足本职建功立业；所有金浦人正在为“持续标定争先，构建产业竞争新优势；着力转型升级，谱写跨越发展新篇章”而努力；全体干部员工正在为“不忘初心，锐意进取，众志成城谋发展；牢记使命，坚定信心，奋力打造新金浦”而奋斗！在集团30周年华诞到来前夕，各条战线捷报已在频传，各项事业成果丰硕。

展望未来，金浦集团以“1、3、5”、“1、2”愿景绘制发展新蓝图，通过8年左右的努力，确保总营收入突破1000亿、奋斗指标2000亿，实现金浦“千亿梦”，进军世界500强。在“十四五”期间，将建成2个百亿、1个5百亿企业，为实现集团千亿级企业目标打下坚实基础。宏伟蓝图催人奋进，“十四五”规划鼓舞人心，我们对金浦的发展前景充满憧憬和自信。

金浦投资控股集团，在你生日到来之际，所有金浦人都在期待着，更在奋斗着！我们坚信，在集团党委和集团董事会的正确指引下，以及全体员工的齐心努力下，金浦将越走越远，越飞越高！