<p class="ql-block">2021年7月22日晚，五一支行召开夕会，对照盟行党委的工作安排和综合经营计划，总结上半年各项工作及业绩指标完成情况，总结先进经验，分析存在的问题，提出解决方案，按照盟行党委的要求，对下半年工作进行安排部署。</p> <p class="ql-block">一、回顾上半年各项指标完成情况。</p><p class="ql-block">程世宇行长主要从三大战略、存款、贷款、中收、产品销售等几个方面对五一支行上半年的各项指标完成情况进行了通报，让全体员工对网点的整体业绩情况和水平有了全面的了解。</p><p class="ql-block">二、分析目前存在的问题</p><p class="ql-block">程行长对五一支行完成较好的指标提出肯定，总结成功经验，推广网点员工应用；对于落后的指标大家共同分析原因，商讨解决方案。发挥每个人智慧，从厅堂、营销、服务、人员等各方面提出目前存在的问题和需要改进完善的地方。</p><p class="ql-block">三、制定下半年工作方案</p><p class="ql-block">紧跟盟行党委的指导思想，针对五一支行存在的问题，制定下半年工作计划:</p><p class="ql-block">1.明确工作计划。针对三大战略普惠金融、金融科技平台等各项指标，按照综合经营计划要求，提升序时进度。</p><p class="ql-block">2.制定任务目标。针对重点指标制定周目标、月目标和季度目标，细化到各个岗位和各个员工，专人及时做好周通报、月通报和季度通报总结，按月召开经营分析例会。</p><p class="ql-block">3.工作措施。打造两支营销团队，由程世宇和吕凤菊各带一队，对三大战略、行长督办指标及重点业务进行团队综合营销，依托网点营销和“走出去”营销两种模式。</p><p class="ql-block">4.<span style="font-size: 18px;">重新细化考核方案。对各岗位职责分工进行重新划分和明确，狠抓基础管理，完善绩效分配办法，充分调动员工积极性。</span></p> <p class="ql-block">此次经营分析会历时两个半小时，大家踊跃发言讨论，共同商定出下一步的工作措施和方案，接下来就是坚定信念，稳扎稳打，认真落实。在程行长的带领下，五一支行全体员工干劲十足，充满信心，定不负盟行党委和各位领导的期望！</p>