<h3> “规范管理、开拓创新、引领特色发展”是南梁管理所当前推行的主要工作。 为了将工作落实落细，主要通过以下措施开展工作： 一是加强政治理论和专业技术学习，实时开展培训教育，以“怎么做好工作”、“工作怎么做好”为旨，统一思想，步调一致，为规范管理打好基础；二是统筹兼顾，规范工作布局。为保障水利高质量发展，管理所要求职工脑中有“纲”，“纲”即严格实行规范管理，明确工作布局，肩上有“责”，“责”即明确个人工作职责，心中要有“数”，“数”即对渠道的运行状况、安全隐患等做到心中有数，手中有“法”，“法”即检查和处理隐患做到手中有适当方法法宝，全面提升规范化工作质量；三是抓实抓细，从工作生活习惯和管理细节入手，让规范成为习惯，使习惯逐步规范。首先从公共环境卫生以及个人宿舍卫生入手，加强整改，规范管理，美化室内布局、规范物品摆放、清理闲杂物品，保持简洁、整齐、通透的风格。体现办公氛围，体现生活情趣，保障安全、舒适、有格调。 <br> 通过一段时间的整改和规范化管理，这些管理措施已经初显成效。推动了管理所整体向更高的层次迈进，营造良好的工作和生活环境。</h3>