3年路途，再回首

*Snow＊

3年之路

从2018年的7月24日开始细数，3年时光，心酸与委屈、荣誉与喜悦。
时光真的很快，原来已经过去了3年，2018年6月，我顺利毕业，开始找工作。因不喜欢本专业的工作环境与氛围，就尝试其他工作岗位。
2018年7月24日，我进入济南的一家农业公司面试，生物技术专业的我，应聘了行政部企划专员的岗位。经验小白、专业不符的我，应该如何在这家企业生存发展呢？

2018--2019

第一年 积极学习，满怀热情

企划专员是公司新设岗位，没有成型的岗位职责，满眼的都是领导直接安排的具体工作。企划工作主要负责公司的文化建设工作，但是专业的不符，对文化建设的工作一无所知，这个时候除了听指挥、听安排，做的文化体系建设的内容，几乎都很难被采纳。
好在初入职场，拥有着满心的工作热情和工作积极性，对领导安排的工作内容，你可以一项一项的去学习，然后一步步去完成。即使做得只是底线，也拥有着勤奋努力的心。
第一年，不管是不是本专业，初入职场一切都是新鲜的，工作技能、人际关系、文化理念全都是要学习的东西。
这一年，这家公司的整个环境都在向你传达一种信息，你还在学习中，还有时间可以慢慢磨合，按照这家公司营销中心的说法，这叫做磨合期。
这段时间，这家公司对文化线的要求远远高于业务线，简单讲就是你的工作技能成长多少没有硬性规定，可快可慢，但是文化理念的理解和践行，在这一年里面，必须要看到成色。
这一年，抱着满怀的热情，积极学习公司的文化内容，也在点点滴滴的工作中磨炼着自己的工作技能。

2019--2020

第二年 渴望成就和实际能力的矛盾

岗位职责经过一年的总结，总算是有了雏形，除了听安排，知道在关键的时间节点该做什么事情了。对文化理念的理解在一年的磨合中，通过书籍学习、同事交流有了一些自己的理解，对这家企业我也终于有了更全面的认知。它的文化理念的践行让我受益颇多，团队文化的践行，让我这个职场小白，省去了职场上的勾心斗角。家属文化的践行，让我这个首次选择的工作岗位，得到了家人的支持和认可。价值观文化的践行，让我在这一年的迷茫期里总能找到坚持下去的使命感。
第二年，文化的理解加深，有一种想要做成一件“大事”的心，想要在文化体系建设上做出点拿得出手的东西，独立承担起高价值的工作，但是发现，真的回到岗位上，自己能够做好的还是岗位职责里的“小事”。
这一年，想要获得成就的内心和自身实际能力的矛盾，愈发的明显。想要独立承担很多事，这一年有了最美美篇、有了文化故事活动，但是策划完成之后就按照既定的流程执行推进，美篇和故事活动的积极参与度一直低迷。从零开始学习企业文化建设与落地的知识，一度怀疑自己是否真的有能力做好企划专员的岗位，跨专业工作真的是对的么。 这一年，团队对你有了新的要求，文化理念的践行之外，还要独立承担更多的工作。第一年的一腔孤勇，随着对工作新鲜度的消减，慢慢消耗殆尽，但是那颗激励你想要做出点什么“大事”的心却一直在跳动。
这一年，年度述职成绩很不好，三位高层领导和部门经理找我谈话。本以为如果能力真的达不到，回到个人本专业，现在的及时止损、从头再来也不失为一种勇气。抱着这种心态进入会议室的我，却迎来了另外一种画面。有的是心平气和，从岗位职责出发帮助改进、从实际工作出发帮助解决问题、从心态出发帮助调整心境。“成就人”的经营哲学的体验，在这一年中，对这一年有了继续的信心。

2020--2021

敢承担 能承担

岗位职责清晰，具体的工作项基本没有了，更多的是工作界限。除了常规工作的时间节点，会自主的去寻找更多的工作中更多的可能性。这一年，微信公众号、视频号的开设、文化考核机制的建立、文化建设活动的开创及不断优化、文化建设手册成稿、行政事务工作全部如期完成等等，让我在一件又一件的工作结果中，找到自信。
在今年刚刚过去的半年度的述职中，一个词“透亮”在领导点评环节被多次提起。我知道终于经过3年，在文化建设方面终于有了一点点成绩。
现在对自己的工作的理解是这样的，企业文化是从创始人、领导者的初心生发并衍生的，并随着企业的发展不断丰富、不断推进。文化是一种很“虚”的东西，但要通过自己的工作做“实”。文化理念的认同、认知是“摸不着”的东西，但是要通过自己的工作“看得见”。
这一年，文化建设方面终于开始有点成绩，但是与同一个月来的营销中心同事的成长差距还是很大的。虽然从学历与专业匹配度上跟不上，但是有了敢承担、能承担的勇气与能力，未来成长亦可期。 2018--2021

此时此刻的状态，终会在未来某一时刻呈现结果

3年来，从满怀热情到迷茫不知所措，再到重拾信心、勇于承担，独立承担。
文化建设的学习是长期的工作，更是“无止境”的学习内容，更重要的是广告学、传播学、商务学、新闻采编与制作学、编辑出版学，更重要的是个人对文化的深厚底蕴，学习与实践要同步进行。
在行政部工作，要注重工作时效，主动跟进，带着问题勤于沟通，达成共识。
在行政部从事的文化工作，从零开始，三年才做到了0.1。但是企业文化被各大企业所重视也不过才刚刚几年的时间，都在互相学习和探索中，所以岗位上的0.1，微不足道。还要始终有“从头开始”的积极性，永远保持空杯心态，不断进步。分析工作本身的痛点和领导关注的痛点。
有幸遇见，感恩成长，愿所得即所期，美好如约而至。