<p class="ql-block">2021年7月16日，莲湖路支行财务会计部召开2021年上半年莲湖路支行营运风险例会，王雯行长出席会议，财务会计部和各网点营运主管参会。会议进行了上半年营运工作通报以及下半年莲湖路支行营运工作部署，同时，对二季度营运主管专项考核情况进行了通报，各辖属支行、营业部营运主管围绕各网点营运工作情况，存在问题以及下一步工作思路进行发言。</p> <p class="ql-block">财务会计部针对电子对账签约、未对账账户管控、账户送审通过率、记账成功率、两降一纠等进行了通报和重点工作指导。强调要高度关注安全生产工作、柜面客户体验和外汇业务风险。并对下一步营运工作进行了部署，要加快推进网点一点通工作，拓展建行到家应用场景，打造智能运营，为网点增效减负。同时也要继续做好消保投诉压降管理，重点关注未对账账户可能产生的负面舆情。</p><p class="ql-block">针对上半年营运工作总结，王雯行长提出具体要求:一是要精细管理，加强内控。营运管理人员针对各项重点工作穿透式、前瞻性管理，建立预监管体系，提前管控。二是要强化队伍管理，提升人员能力、莲湖路支行应把柜面操作培训和员工警示教育作为常态化工作，确保员工的业务能力和合规精神更加专业化。三是主动作为，强化担当。各营运主管不仅要尽职守则，更要勇于担当，同时，要增强纪律制度敬畏心。</p> <p class="ql-block">莲湖路支行营运条线下半年将持续进行柜面风险管控精细化管理，助力不断提高员工岗位技能和业务素质，认真落实省分行“强基础、补短板、保领先”的工作目标，继续提升营运工作质效。</p>