调任基地司令部驻乌办事处主任

光明

文/马会明

1993年2月，随着基地编制体制的调整，驻乌鲁木齐市办事处隶属关系由基地后勤部调至基地司令部。经司令部首长及司令部直政处领导研究决定，调我从通信修理所到乌鲁木齐市办事处任主任。我也是乌办处隶属于基地司令部之后的第一任主任。

　　驻乌鲁木齐办事处，主要代表基地联系新疆自治区党委、政府以及乌鲁木齐市党委、政府协调托办的相关事宜；负责基地官兵因公出差车机票订购和食宿安排。办事处位于乌市长江路101号、紧邻新疆饭店。马兰营区距乌鲁木齐市三百六十公里，途经库米什、托克逊，翻越天山、穿过大坂城，车辆（小车）行驶约四个半小时左右。

　　这次组织上调整，调我到驻乌鲁木齐办事处担任主任，自己深知，工作环境变了，由马兰基地、沙漠戈壁，来到了新疆首府、乌鲁木齐市；工作层面宽了，由单一的军营部队工作，拓展上至新疆自治区区委、政府，下到全基地过往的官兵和职工；工作要求高了，远离马兰基地、代表基地独立开展工作，任务繁重、事务繁杂，且时限紧、要求高。路漫漫，惟有奋斗，才能担当重任，不负组织的重托与期望。

　　任主任期间，先后与时任教导员韩文明（1978年入伍，河北肥乡人）、杨金平（1982年入伍，甘肃岷县人）以及几位干部（张成虎<1981年入伍，湖北公安人>、杨运良<1983年入伍，山西榆林人>、沈志康<1983年入伍，新疆富康人>、单经康<1985年入伍，安徽灵壁人>、郭天君＜1987入伍，河南新乡人＞）等战友在一起工作，大家同心同德，履职尽责，团结带领全处广大官兵职工，不断开创单位工作的新局面。

　　抓作风整顿，着力增强组织纪律观念。办事处离远马兰基地、地处繁华闹市，工作直接接触社会，与地方多方面交往；人员军民混编、男女混岗，且下辖的招待所还有大量的服务工作人员。办事处服务保障性的工作性质，决定了必须有一支素质过硬的团队。据此，我到任后，以组织开展纪律整顿为突破口，以强化组织纪律观念提升团队素质为目的，上下一心、团结一致，抓整顿、找不足、促整改、重提高，努力培养全处官兵职工雷厉风行、令行禁止的工作作风。通过整顿，官兵职工的执行力得到了进一步提升，凝聚力得到了进一步增强，遵章守纪意识得到了进一步强化。

　　抓制度管理，着力规范办公工作秩序。大家知道，办事处的工作事务繁杂，大事、小事，公家的事、个人的事，工作无规律，事情说来就来，有时“四面出击”、“铺天盖地”，且事情急、时间紧、要求高。若没有正规的工作程序和良好的办公秩序，工作有可能会岀现打乱仗，事情也有可能会顾此失彼。因此，我牵头组织班子成员，认真修改完善各项规章制度，制定日常办事流程，明确岗位工作职责，建立正规有序的工作运行机制，用制度管人管事，做到忙而不乱、忙而不漏，统筹兼顾、有序推进。同时，狠抓规章制度和工作机制在日常工作中的落实，严格管理，严格要求，弘扬正能量，唱响正气歌，全处上下呈现出“事事有人管、件件有落实、时时有回音”，爱岗敬业、争先创优的工作局面。

　　抓教育培训，着力提升服务保障水平。核试验基地的官兵，上至将军、下到士兵，还有广大职工，无论是乘飞机、还是座火车，无论是去内地出差探亲、还是到乌鲁木齐办事购物，－般情况下，办事处都要负责安排吃住行等事宜，特别是九十年代前，订购车机票未实行网购，全基地从乌市岀行的绝大多数官兵职工，都要有办事处来订购，食宿也要统筹来安排。加之，有时接待参加核试验过往的总装备部首长及领导机关干部，接待任务之重、工作标准之高、纪律要求之严。面对此情，我与班子成员一起，认真抓好职业教育，引导全处广大官兵职工，牢固树立服务至上的理念，崇尚职业、爱岗敬业，培树良好的职业道德情操；认真抓好职业培训，采取“外培与自训”相结合，典型示范、以老带新、互学互促，共同提高，不断提升广大官兵和员工的职业技能与服务水平。

　　日常工作中，招待所的服务工作人员，热心、细心、精心服务，昼夜值守，随叫随到；订购车机票的工作人员，风雨无阻、日夜兼程，竭尽全力、想方设法，为基地官兵的出行创造便利，赢得时间；其它岗位上的工作人员，各司其职，热情服务，想他人之所想，急他人之所急，解他人之所难，全处上下呈现出“官兵至上，服务奉献”的浓厚氛围与生动局面。经过全处官兵职工的共同努力，圆满的完成了上级赋予的各项服务保障任务。期间，个人荣立三等功－次。