<p class="ql-block"> 安宁支行持续开展网点转型推进工作，通过第一轮验收、员工风采展示、打造安宁商圈、全员营销等形式，切实落实转型工作，在转型过程中实现营销能力的提升，业务的发展。</p> <p class="ql-block"> 一、展示转型风采，统一员工思想</p><p class="ql-block"> 开展“谋转型之道，走高效之路”员工自我展示评选活动。通过视频展示，明确各自的岗位职责以及此次转型的意义。使全行上下思想上高度统一，行动协调一致，更加积极地投入到网点转型以及各项工作中。</p> <p class="ql-block"> 二、开展转型验收，弥补缺口漏洞</p><p class="ql-block"> 根据《甘肃银行零售网点转型验收实施细则》，7月13日-14日安宁支行开展零售网点转型第一轮验收工作，检查通过现场询问，调阅监控、调阅档案资料的方式，全面检查网点转型实施情况，对存在的问题制定针对性的督导、整改措施，切实落实网点转型各项工作要求。</p> <p class="ql-block"> 三、开展商圈建设，联动发展各项指标</p><p class="ql-block"> 安宁支行对辖内商圈进行梳理 ，对中海环宇城、金牛街商圈的商户摸排后，结合信用卡满100减30活动及聚合支付商户满30随机立减活动开展联合营销，形成以网点为半径的生活场景，打造甘肃银行收单、用卡环境，联动发展各项指标。</p> <p class="ql-block"> 四、全员营销，形成你追我赶营销氛围</p><p class="ql-block"> 持续开展全员营销活动，时时晾晒营销业绩，兑现营销奖励，在全行形成人人营销、时时营销、事事营销、处处营销的氛围。</p>