<p class="ql-block" style="text-align: justify;">活动主题:庆党百年天天读</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;">活动时间:2021年7月8日</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;">活动人员:全体中层干部</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;">活动地点:党员活动室</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 2021年7月8日下午,在海口市海景学校党支部书记李楚英同志的组织下,海口市海景学校全体中层领导干部在学校党员活动室开展了读书交流分享活动。</p> <p class="ql-block"> 在此次活动中,全体中层领导干部结合学校研读书目《360度领导力》分别进行了读书交流分享。</p> <p class="ql-block"> 林志华副校长与大家交流分享了工作的一个做法:设置优先顺序。</p><p class="ql-block">• 1.专注于少数重点</p><p class="ql-block">获得更多成就的一个重要步骤就是要关注少数几个重点任务的执行。</p><p class="ql-block">• 2.目标设定的艺术</p><p class="ql-block">• 遵循著名的SMART原则:</p><p class="ql-block">• S=具体明确(所有的参与者清楚地知道目标的内容)</p><p class="ql-block">• M=可衡量性(目标达成的程度是可以测量的)</p><p class="ql-block">• A=可实现性(具有挑战性,但是不能过度困难)</p><p class="ql-block">• R=现实相关性(目标是可以过到的,并且可以通过个人的行为促使它的达成)</p><p class="ql-block">• T=时限性(目标要在一个约定的时间内达成)</p><p class="ql-block">• 3.不均衡法则(也称之为80/20法则)</p><p class="ql-block">• (1)作为领导者,75%的工作时间已经被员工、老板和客户3个群体所占用,如何使用剩下的25%的宝贵时间,则会带来巨大的区别。</p><p class="ql-block">• (2)杠杆效应</p><p class="ql-block">• 作为中层领导者,你会一直面对紧急事务。我们主观上会把这些紧急的事情视为重要的事情,客观来看,多数情况并非如此。具有较高杠杆作用的工作才是重要的工作,反之亦然。</p><p class="ql-block">• 要在日常工作中找出属于你的那20%的工作,同时帮助你的手下完成同样的事情。</p> <p class="ql-block"> 在交流的过程中俞孝源、孙佳、彭玉凝、高元聪、张瑞龙、卢开贤、张玉秀、林蓉等同志分别交流分享自己的阅读收获。</p><p class="ql-block"> 在交流中,大家提高了管理意识,领导他人前我们要学会领导自己:</p><p class="ql-block"> (一)领导自己</p><p class="ql-block"> 1.领导者的诚信不在于说了什么,而是取决于每天的行为表现。</p><p class="ql-block"> 2.优势=天赋+知识+经验。</p><p class="ql-block"> 3.深入研究了自己的缺点,你就会以更加真实可信的面貌出现,对批评和其他人的缺点也会更加宽容。</p><p class="ql-block"> 4.关注获得幸福的五个因素:健康、自由时间、深层次情感交流、有意义的工作和安全感。</p><p class="ql-block"> (二)提高自己的信誉度</p><p class="ql-block"> 1.有担当</p><p class="ql-block"> 勇于担责,不与下属抢功,且乐于分享!</p><p class="ql-block"> 2.走心</p><p class="ql-block"> 面对问题不要指责下属,而是当面沟通,共同查找原因、制定策略解决问题。</p> <p class="ql-block"> 在分享结束后,苏艳杰同志对大家的读书交流作了点评。称赞大家阅读认真,能按照交流的要求时长脱稿分享,能做到阅读学习联系实际工作!</p> <p class="ql-block"> 最后,党支部书记李楚英同志肯定了各位同志们的阅读学习和分享。表扬同志们能做到理论联系实际,用理论指导工作,提升工作方法。同时李楚英同志还结合5w1h工作法则与大家分享了工作管理经验:</p><p class="ql-block"> 5w1h工作法则</p><p class="ql-block"> (1)Why--为什么干这件事?(目的);</p><p class="ql-block"> (2)What--怎么回事?(对象);</p><p class="ql-block"> (3)Where--在什么地方执行?(地点);</p><p class="ql-block"> (4)When--什么时间执行?什么时间完成?(时间);</p><p class="ql-block"> (5)Who--由谁执行?(人员); </p><p class="ql-block"> (6)How--怎样执行?采取哪些有效措施?(方法)。</p> <p class="ql-block"> <span style="font-size: 18px;">每一次分享是学习,每一次学习是新的收获!</span>通过此次的读书交流分享活动,同志们得到了相互学习,使我们进一步梳理了管理工作,促进大家在管理工作方法上有了进一步提升。罗马的语言学家恩斯特.马丁说:“一流的领导者驾驭一流的下属,二流的领导者驾驭三流的下属。”我们很幸运,海景拥有一流的“领头羊”李楚英同志!在“领头羊”的带领下,我们全体同志齐驱奋进定能打造“海景大美教育”。让每个孩子“融美于心 化美于行!”</p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;">策划部门:海口市海景学校</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;">图文编辑:林 蓉</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;">审 核 人: 林志华</p><p class="ql-block"><br></p>