6月29日下午2:30至5:00，北控城服华南区域总经理、宝安北控总经理甘胜平带队巡查项目生产安全、环卫指数测评迎检及场站管理情况，区域财务总监居跟燕、运营经理陈柱芳，宝安北控公司副总经理张守兵、沙井副总经理王培成、新桥副总经理赵学成、综管经理刘语琪等人陪同巡查。 甘总一行先是来到沙井街道锦绣小区测评点，查看小区周边路面清扫保洁、垃圾屋管理情况，针对其他责任主体负责区域的清扫保洁不到位（散在垃圾、积沙积尘、脏污等），垃圾屋清运不及时、垃圾落地等问题，要求项目团队主动沟通，协调街道城管及执法大队，解决其他责任主体拉低总体测评成绩的情况。 --锦绣小区周边道路散在垃圾及路面脏污情况 --锦绣小区垃圾投放点桶点满溢，垃圾落地及周边路面不洁 随后，巡查组来到沙井项目第一、二环卫停车场，查看停车场安防举措、充电桩消防管理及停车秩序，要求就部分箱体喷涂混色、路面积沙、乱堆放、排污渠栅栏破损等问题进行整改，确保环卫停车场路面洁净、车容齐整、停车有序、充电安全。 察看环卫停车场后，针对上月测评短板的城中村，甘总一行逐一走访步涌社区、西边新村、西边旧村。在城中村实地察看路面清扫保洁、主要干道冲洗、雨水篦子保洁、垃圾屋及分类投放点管理，以及“六乱一超”突出区域。甘总强调，做好环卫指数测评工作，不仅要做好基本面的工作，更要在精细化上下功夫，确保各个区域、各个时段人员在岗、巡查督导到位。 下午4时，巡查组一行来到新桥街道，察看万丰社区、洋下四村清扫清运、垃圾屋及分类投放点管理、垃圾转运站管理、公厕管理情况。 在洋下四村，针对社区道路路沿积沙积尘、雨水篦子脏污、乱堆放乱搭挂，以及投放点周边（5米内）乱堆放、积水、地面积沙等保洁管理不到位情况进行批评教育，诫勉社区队长、班长掌握标准，多巡查测评标准的落实情况。 最后，甘总就现场巡查发现的问题进行总结，他指出本次抽查的六处点位，作业标准及质量参差不齐，尤其是城中村，标准落实不严、作业质量不高，项目管理团队抓标准的培训、学习、运用和巡查考核的力度不够，抓测评必须抓实班长的责任，考核不达标的坚决不用。 甘总强调，宝安北控肩负各方期待与重托，环卫指数测评作为指挥棒也是工作成效的展示面，我们进入前20名的目标始终不会改变。他勉励项目团队团结协作，紧绷测评之弦，高标准贯彻测评要求，压实责任，一定能够实现期望目标。