惠三农,助小微——庙下支行火热营销进行时

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<p class="ql-block">  为抢占市场先机,加快业务转型,庙下支行本着“服务三农,支农支小”的宗旨,借助汇智信系统上线的有利时机,提出“走出去”的营销策略,全面开展“扫街、扫村、扫户”宣传营销活动。</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><b>多种渠道 营造氛围</b>&nbsp;&nbsp; </p><p class="ql-block"> 在支行营业网点醒目位置布放贷款产品宣传展架张贴海报,组织员工每天在微信朋友圈发布宣传照片和营销文案,主动对接辖区村委会、商户、企业,通过在车站、超市、加油站、村委会等人流密集场所张贴墙贴海报发放宣传折页与名片,提升我行贷款产品的群众知晓度与宣传覆盖率。</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><b>合理分工 精准营销 </b></p><p class="ql-block"> 在营销小组分工上充分发挥客户经理“传-帮-带”作用,实行客户经理以一带一联合营销。将年轻客户经理熟悉业务流程的优势与本地客户经理的区域人脉资源优势相结合,全面提升客户经理的业务能力及岗位胜任能力。营销小组深入田间地头、工厂车间、商户店铺,开展针对性的宣传营销,对营销中有办理贷款意向的客户,充分了解其资金需求情况,详细介绍我行贷款产品特点、授信流程以及申贷材料,客户经理与其互留联系方式,及时跟进联系对接,对符合条件的客户应贷尽贷、能贷快贷,做到了精准、有效,真正实现了金融服务“零距离”。</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><b>及时总结 扎实推进&nbsp;</b></p><p class="ql-block"> 通过每周召开贷款业务推进会,总结分析营销情况,通报业务开展情况,组织客户经理在会上相互分享好的做法及实操经验,及时总结营销重点及业务难点,通过交流让客户经理相互取长补短,共同提升。</p> <p class="ql-block">  经过不懈努力,截至6月28日,庙下支行当月新增授信35户,授信金额353万元;授信净增户数27户,完成任务的90%,授信净增金额200.43万元,完成任务的133.62%。下一步庙下支行将会持续加大贷款营销宣传力度,发动全员积极投身贷款营销百日营销竞赛,进一步加大信贷投放力度,优化信贷结构,坚决打赢烈日风暴“百日信贷营销竞赛”攻坚战。</p>

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