<p class="ql-block"> 2021年上半年，材料部在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：</p> <p class="ql-block"> 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面</p><p class="ql-block"> 半年来，本部门职工认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习业务知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。</p> <p class="ql-block"> 二、工作能力和具体业务方面</p><p class="ql-block"> 今年年初，随着西南郊水厂I标及西南郊水厂XB标配水工程开工，材料部进入紧急备战状态，在资金紧张，供货时间短，施工进展迅速等的紧急情况下，材料部克服各种困难，一头严盯跟催供货，一头紧抓工程进度配合，努力为重点工程的顺利完工做好坚实的后勤保障。</p><p class="ql-block"> 俗话说兵马未动粮草先行，除了保障一线工程前期工作顺利进展以外，材料部把库房整理作为上半年重点工作对待，经过图纸规划，草拟方案、领导审批到地面处理、材料放置、废料处理、管理优化等一系列动作，终于完成了库房的整理工作，现在的库房放眼望去，条理清楚，材料摆放整齐，使得库存上账清楚明晰，同时我部门大力加快了库存消耗工作，通过科学合理的管理制度，争取早日实现“零库存”的目标，为公司减轻负荷，努力做到降本增效的生产目标。</p><p class="ql-block"> 此外，合同管理一直也是我部门的重点，上半年材料部顺利完成各类合同签订7家，完成材料供应项目30余条，以及各家供货商的材料款对账及支付工作，积极主动维护好公司与供货商之间的关系，为以后推进工作更加顺利和谐奠定坚实基础。 </p><p class="ql-block"> 日常工作中对内积极配合各部门工作，协力完成领导交办的各项工作，材料部负责督办一厂搭建电动车集中存放点，有效的进行车辆管理和杜绝安全隐患。对外为了全程跟踪材料的运输信息以及供货商的库存信息，我部门建议供货商优化服务系统，不仅提高新兴厂家材料到货效率、同时也优化了项目部职工下单流程，大大提升了项目部工作效率。</p> <p class="ql-block"> 三、存在的不足</p><p class="ql-block"> 总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但是也存在着以下不足：</p><p class="ql-block"> 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定的差距。</p><p class="ql-block"> 二是有时工作敏感性不是很强，对工作没有很强的预见性。</p><p class="ql-block"> 三是领导的参谋助手作用发挥的不够明显，还不能主动、提前的谋思路、想办法。</p> <p class="ql-block"> 四、下半年的工作总结</p><p class="ql-block"> 下半年我部门将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。从以下几方面开展工作：</p><p class="ql-block"> 一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半年进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。</p><p class="ql-block"> 二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。</p>