破局振兴 赢在运营 <p class="ql-block"><b style="color: rgb(1, 1, 1);"> 高质量发展成为时代命题，今年乐山爱尔眼科医院在“白内障运营转型”和“屈光视光质量提升”的关键期。6月27日，围绕“强规范、提内涵、促发展----强化医疗管理”的主题，CEO魏俊辉先生带领乐山爱尔眼科医院院委会成员及医院中层领导，通过四川省民营医院管理年视频学习、探讨目前医疗质量管理问题。</b></p> <p class="ql-block"><b style="color: rgb(1, 1, 1);"> 会议现场，CEO魏俊辉先生强调了医疗质量和医疗安全是医院长远发展的根本，是医院赖以生存的基石，也是医院在激烈的医疗市场竞争中取胜的根本。医疗规范是我们必须坚持和遵守的底线，医院要借助“民营医院管理年”这一契机，坚持“安全第一”的方针，以患者为中心，重视患者满意度，进一步提升医疗服务能力。</b></p> <p class="ql-block"><b style="color: rgb(1, 1, 1);"> 院长郝更生先生表示：人才是医院发展的核心竞争力，尤其是核心人才的培养。医院应注重梯队建设，加大人才的引进与培养，不断壮大医疗人才队伍。同时医院应借此机会加强沟通学习，以高质量服务、高质量医疗技术促进乐山爱尔的发展。</b></p> <p class="ql-block"><b style="color: rgb(1, 1, 1);"> 业务院长帅彤先生将近期工作任务完成情况进行汇总、点评。专题讨论了围绕医疗纠纷与不良事件的应急处置、医院精细化管理、高风险及手术授权管理等环节，各科室主任就医院目前发展中的亮点与不足畅所欲言，积极为医疗质量发展建言献策。</b></p> <p class="ql-block"><b style="color: rgb(1, 1, 1);"> 医护管理部黄晓瑛主任进一步阐明观点，94%的失误是“源自体系”，但也总有解决问题的精益方法。通过接受高水平的医法讲解，明确破局振兴真的赢在运营！</b></p> <p class="ql-block"><b style="color: rgb(1, 1, 1);"> 医院院委会确认了下一阶段工作，将在“民营医院管理年”的第二阶段，针对医院医疗工作中的质量问题、质控工作的重点，构建“以老带新”的医疗质量管理体系，打出系列组合拳，在夯实基础质量工作的同时，不断推进医疗质量服务的再提升。</b></p>