<p>消除人的不安全行为:人的不安全行为是一种非常严重的事故隐患,占事故发生率的80%左右,要消除人的不安全行为,就得加强人员安全教育培训,开展安全“三级”教育(公司级、车间级、班组组),让员工掌握基本的安全常识、设备操作规程、工厂劳动纪律、安全防护用品功能及正确确配戴、应急逃生及应急救援知识等,严禁违章操作。注重公司安全文化的营造,形成人人知安全、重安全、用安全的良好氛围。</p><p>二、消除物的不安全因素:物的不安全因素在事故发生中也占据80%以上,与其它因素相互交叉影响的。这就要加强日常安全检查,及时整治各类硬件上的安全隐患,保持安全状态。</p><p>三、消除环境的不良影响:不适宜的环境会影响人的操作,引发事故,如场地光线过明过暗,温度过高过低等,要想办法解决。</p><p>四、消除管理上的缺陷:良好有序的管理,为促进以上三项的及时整改,保持全公司的良好安全状态。特别是管理层必须要懂安全、重安全,不能违章指挥,强令冒险作业。</p><p>要做到上述四方面,可是一个非常系统的工作,需要公司上下齐心协力。</p> <p>加强自身的安全防范措施应做到以下几点:</p><p>1,遇事冷静</p><p>当遇到安全问题时,不要盲目的跟风,称判断清楚安全问题的所在,有时候无法亲身判断时,也不要太过紧张,别人的紧张是因为情绪不稳定,但自己一定冷静对待!有了对具体安全情况的了解,就可以更安全的保护自己!也可以避免不必要的麻烦!</p><p>例子:</p><p>当遇到突发的群体性安全事件这种情况,可以手拿硬物并及时走开并报警即可,如果遇到房子倒了如果知道问题,只要稍离房子远点即可,如果遇到有人激烈打架,可以稍微避开即可,知道事情的真相才能更好的处理问题;</p><p>2,及时的报警并采取有效的自我保护措施:</p><p>当遇到安全事故时,一定要先冷静下来,然后要果断的采取自我保护,不可避免时也得出手,这世界的自然法则是弱肉强食,有时候假装得强大点,也不失为一种很好的办法。</p><p>3,仔细观察周围环境:</p><p>当遇到紧急安全问题时,别只顾着跟着大众跑,要想一想,不要急着跑,先观察观察周围环境情况在决定跑出去的正确方向。</p>