<p class="ql-block">6月21日—6月24日，为全面承接数字社区综合服务平台项目落地，加强定岗定责落实，四川省8个地区，20家公司57名合伙人前往北京数字众智接受岗前培训，分别培训学习了，《行政管理》、《人力资源》、《股权结构及会计处理办法》、《培训在企业中的价值》、《数字社区落地培训》、《怎么经营运营公司》，北京数字众智刘杰主任一直强调要求“走高端，标准化”建设，再次，强调我是谁？怎么干？谁来干？全国统一思想、统一目标、统一标准、统一规划、统一方案，统一股权结构，统一分配机制。</p> <p class="ql-block">数字社区综合服务平台项目落地具备的条件：软件和硬件（大厅、服务器、终端、人才等）需要钱来表达。运营原始股东管理，整合优化一支标准化运营团队，整合资源优化人才，运营公司二级部门由北京总部统一管理，一定要学习懂公司法、合同法、劳动法、预算法，运营资金（房租、办公设备、人力资本、日常费用）完善组织架构，深入贯彻八字方针“思想、思路、方法、手段”理清工作思路，人干、钱干，解决硬件问题，运营公司原始股东启动资金，通过预算法，做运营公司全面预算，人财物一体化，根据组织架构设置的岗位对号入座，最后，按投资比例分红。</p> <p class="ql-block">四川各区域公司一直表示回到各区域认真贯彻落实，为数字社区综合服务平台项目落地打下坚实的基础，建设数字巴蜀贡献自己的力量。</p>