<p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 怀念战斗过的地方</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 1983年12月5日是我分配到兰州东方红玻璃厂的日子。入厂那天我带着通知书来到厂办室,说明来由,办公人员将我领到接待处,里面有三十多位和我同样来报名的新工人。劳资干部问我:你们会干什么,我说干临时工时干过木工活,劳资干部说,好那你就去造箱车间吧,那时切装车间需要的都是大高个子,要做切片工,我的个子不高人家也不要。 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 我们有五人分配到造箱车间,分别有戴静、徐琨、张惕和我,有一个名字想不起来了,我们跟着班长王子江来 到车间,分配到各班组,安排师傅,我分配到钉箱二班,师傅是回族人姓马,特别老实不说话光干活,我跟在他后面也不吭声,他干什么我就干什么。半年后考试转正,别人的师傅都在想办法帮徒弟答题,我的师傅却蹲在车间外面发呆,把我急的一头汗,还好我通过了考试,顺利转正了。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 我们这批新工人,是为新建的“九机引上生产线”招来的一批合同工,九机是450吨的生产线,是有九台引上机组成的生产线,当时我厂有两条垂直引上生产线,还有一个是六机生产线,是过去的老设备。再后来我们厂升级改造为两条浮法玻璃生产线,取名为兰州市浮法玻璃股份有限公司。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 到了造箱车间,钉箱分为二个班,锯工也分为二个班,还有铁皮房和小板机组,最后还有钳工班。车间书记:余殿其、主任:韩辰平、付主任:刘玉海等等……。我在钉箱二班,班长王子江,班组有五十人左右。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 我们要为两条生产线,产能在750吨的玻璃产品,制造生产包装箱,这个工作量相当繁重,生产一个包装箱有五个工序,全是手工操作;每天完成120多个包装箱,全车间每天完成2400多个大小不等的包装箱。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 起初我们的钉箱速度比较慢,分配的生产任务完不成,有的女同志哭鼻子,榔头砸到手也哭鼻子,有一次我们早上上班来,看见几个人在钉箱子,我们问你们这么早就开始干了,他们无奈的说,我们干的是昨天的任务。造箱车间的劳动量是很重的,生产全靠手工操作,那时我们核对粮本时,我们的定量是41斤粮,粮站的工作人员还问我这钉箱工,是干什么的?吃这么多粮。我们这些男女青年劳动积极性也是很高的,班长分配好,规格数量后,各小组人员迅速跑到各自所需要的材料垛,疯抢自己要用的堵头、帮板、上下盖板和帮带。因为我们的工作量是定量包干制,所以要抢所需的材料,抢的早、干的就早,干完了回家也早。每天早上,抢材料的场面非常壮观,抢不到还要吵架。班长,王子江管理人很有一套,对吵架的两人,每次分配工作时都分配到一个小组,因为工序要求互相配合不配合就无法干,人必须交流配合才能完成工作任务,所以两人没几天就会和好。我们这些人都是年轻男女,就会有各自喜欢的男女同事,他就有意识的把各自喜欢的男女放到一起工作,给他们创造谈恋爱的条件,也间接的给女同志减轻劳动量,因为男女搭配干活不累吗,男的会帮助女的多干一些活。后来有几对已喜结连理。生产车间的人大多都很单纯,能吵、能闹也能干,感情朴实憨厚。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 我们的书记,一米八九的个子,眼睛很大,瞪起眼来挺吓人,南方人,性格倔强威严是我们车间的主心骨,平时不苟言笑办事干练说一不二,在工作中出现问题,他从不责骂,使用行政手段解决问题化解矛盾,车间的职工对他的威严也有些怕。当然我上班时间短,没有感受到书记的威严和厉害,有一次车间组织去天水麦积山旅游,他和大家在一起有说有笑,又唱又跳,我感觉到这老头也挺可亲的嘛。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 再说我吧。我是20岁参加工作在造箱车间,起处生产量不是很大,因为九级生产线还没有正式投入生产。我们一帮年轻人还干得挺欢。随着新生产线投入生产,产量一天、比一天高。平均每人的任务量增加到五十箱左右时,大家都有些吃不消了。我也一样,回到家就唠叨,苦啊,累呀,干不动了呀。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 父亲说:我十六岁从学校毕业就从上海分到哈尔滨,又从哈尔滨转到兰州都是靠自己努力一步一步得走过来,从来也没有谁帮助过我,我父亲死的早,母亲不识字,要全靠自己。我开始考虑怎么样才能脱离这个车间,脱离这繁重的劳动。厂里举办学习班,我去参加学习,举办技术教育学习班,我又去参加,学习两年拿到技校文凭。这下我可以调整了。随后劳资科把我调整到质量检验科,后来浮法上马后,变成质量处,工作性质有了提高,对人生的阅历有了很好历练,从班长到工段长一路走来我始终在想。我凭什么去领导他们,我要加强提高自身的魅力影响他们,从而实现双赢的目标,我想首先要从塑造自己开始。让他们愿意跟着我干、让优秀人才成为我的左膀右臂,汇聚他们的力量,让团队成员共同成长,给予他们信任让他们放手去做。带头向前冲,我必须做大家的榜样,和大家一起扛,责任感成为我个人威望的基础,激励大家征服他们掌控自己,明确目标和预期。有一回我们参加停产维修(冷修)大会战,时间紧任务重大家都很累,有的同志就受不了,我马上行动激励大家亲自和他们一起拿下这项任务。其中有一个年龄比我们大很多的老师傅,硬是坚持着和我们一起干,因为站不稳,腿划伤了,他忍着伤痛继续坚持,后来他对我讲,因为他看在我的面子继续硬撑着干了下来,我非常感谢这个老师傅,他的名字叫赵炯义。我的成长过程是离不开车间书记、主任、班长和质量处的领导、师父、同志们的培养。现在我已退休了,想起过去的工作学习生活过程也很欣慰,也很满足。不管玻璃厂怎么样,经济效益好与不好。总是陪着我度过了35年的生活旅程,我很想念过去的老领导、师傅们和同志们,愿他们身体健康,工作顺利,万事如意。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 止笔</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 2021.6.24</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> </span></p>