“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”十六字诀是怎样形成的

张正伟

这个战略战术的来源：

一是井冈山的地貌，适合游击战；

其次是山大王朱聋子的打圈圈思想，避实就虚，兜圈子，消耗敌人有生力量与发现敌人弱点；

第三是万安代表张世熙的斗争经验：坚壁清野，敌来我退，敌走我追，敌驻我扰，敌少我攻；

最后是毛泽东的综合创新，与古今中外的战术都不同，从“敌进我退，敌驻我扰，敌退我追”，进而完善，并完整的归纳总结出来，提升到战略战术的高度：‘分兵以发动群众，集中以应付敌人。’‘敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我（退）追。’‘固定区域的割据，用波浪式的推进政策。’‘强敌跟追，用盘旋式的打圈子政策。’这种战术正如打网，要随时打开，又要随时收拢，打开以争取群众，收拢以应付敌人。”

这个战略战术对以后的战争思想都有影响。

抗日战争的持久战：战略防御、战略相持、战略反攻三阶段；

解放战争的运动战：在不断地运动过程中，寻找敌人的弱点，然后进行集中歼灭，避免与敌人进行阵地作战。这种运动中，无论是诱敌深入，还是围城打援，都是一种非常有效的主动制敌方法。

红军在军事上的胜利，打退敌人四次反围剿，根据地的发展，很大程度是这种战略战术在理论上的成熟，和实践中的成功。

由此，润之先生也由一名书生，成为军事家和战略家。

任何一个组织，都需要早期快速反应，摸清自己的环境与形势。在点滴经验中，学习底层干活的，和一线原生态的创新点，归纳总结，不断摸索上升总结为理论。以此这个组织或者企业有自己的战略目标，有自己的商业模式，根据业务与业态特性、管理关键点、风险防控点，设计组织模式。高层领导的核心不是做事，而是面对外部竞争与环境，思考策略与方法，进行经验总结，变革创新与理念坚持，进而对组织有贡献。中层是在高层的思想指引下，做对的事，基层把事情做事，做出效果。

有创造创新的地气--底气与耐心，在实践中不断丰富与完善，形成一套打法。把隐性的最佳实践显性化，逻辑化、理论化，再用朴实，一线用的人能听的懂得语言去记忆，思考，去真刀实枪的用。进而成为一线指挥员，他们的东西。

当然，在此过程中，有个归纳的过程，但对不同观点的包容，有一个斗争与合作的过程。毛在长征前，也包容，但还是不够。长征中，与张闻天与王稼祥这个二个理论派的合作，是其力量增强，马克思理论功底加深不少，逐渐在组织与理论思想上掌握主动权。后来在哲学上总结矛盾论和实践论，提出毛泽东思想，是思想上的成熟；在七大，更是显露其斗争的原则与艺术，包容中有思想整风，达到组织团结的目的，组织上的成熟。这样的共产党，很厉害。在1946年7月，原计划五年战胜国民党，实际用了三年多些。后来有摧枯拉朽的感觉，尤其军事力量强大的对比，但关键是还是思想与组织的成熟。一口吃不出个大胖子。共产党的成熟，从1921年成立，到1945年，用了二十多年。所以要从历史长河中认知毛泽东的思想与理论贡献，要从他老人家为何这么做，背后的逻辑与思想怎么来的，来看待其人其事。思考润之先生探索实践背后的初心、探索出来的理论与逻辑，这些是最该去记忆、思考与研究的。从老人家一辈子爱调查，爱研究，爱看书，爱思考的性格爱好来看这个人，估计这样，也是润之先生所喜欢的。从党史学管理，看人生，看组织。

井冈山革命斗争时期，我党在斗争实践过程中逐步形成了中国革命特色的军事策略理论。概括而言就是“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”十六字诀的游击战术。

这种战术的形成，是中共当时领导人集体智慧的结晶，这种战术，一直成为我们革命斗争的主要方法，并且在抗日战争和解放战争时期得到了进一步的发展，成为人民战争思想的重要起源，为毛泽东军事理论奠定了坚实基础。

十六字诀的游击战术形成，是与井冈山地区的地形地貌相适应的。在经历了南昌起义和秋收起义失败以后，毛泽东把剩余的残部转移到了井冈山，当时的斗争非常频繁，敌人的“围剿”和地方反动武装的力量远远大于工农武装，如何在这样一种困境当中谋求革命的生存与发展？唯有在斗争中求得。那么我们的革命武装必须面临着一个如何在斗争中做到以少胜多、以弱胜强的问题，如何妥善解决这个问题，是对革命力量的一种考验。

正面的交战惨败以铁的事实告诉我们，与敌人开展阵地战是不现实的，是不可能战胜强大的敌人的。

当部队来到井冈山后，特殊的地形地貌为游击战提供了天然的地理环境。境内山岭连绵，巍峨矗立，谷壑幽深，呈现出一派层峦叠嶂的壮观景象，具有“谷岭夹峙溪流飞，峻崖峭壁山峰奇，盆地相间群山绕，绿岭重重望眼迷”的特点。高山密林适合部队隐藏和进行游击，可以避免敌人阵地的强力进攻而导致部队的灭亡。同时，井冈山地区天气多为雾天，云层很低，这些都是藏身避敌的优势条件。

毛泽东来到井冈山以后，听到老百姓谈到在以前，当地有个山大王朱聋子的故事，受其打圈圈思想的启发，毛泽东指出，我们既要会打圈，还要会打仗。敌人是强大的，我们硬战肯定是打不过敌人，“来者不善，善者不来”，那么我们就要避实就虚，先领他们兜几个圈子，等到敌人的弱点暴露了，我们就狠狠地打击敌人的要害。“这就像做买卖，赚钱就来，蚀本不干。总之，打得赢就打，打不赢就走。”这些思想是毛泽东关于游击战术的一些表述。在各地的革命斗争实践过程中，毛泽东也是深受启发。

1928年1月，毛泽东主持遂川、万安联席会议时，听完万安代表张世熙汇报万安“与敌人搏战的策略是坚壁清野，敌来我退，敌走我追，敌驻我扰，敌少我攻”后，总结工农革命军和万安县农民自卫军同国民党斗争经验时指出：“我们对付敌人的办法，要看敌人的多少，了解敌人情况，打得赢就打，打不赢就走，敌人来了，我们就退，敌人退了，我们就后面追。”在这次会议上毛泽东总结了游击战术十二字诀，即“敌进我退，敌驻我扰，敌退我追。”1928年5月毛泽东提出的“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”的十六字诀的游击作战原则，充分反映了我们利用地形优势，依靠群众，实行灵活机动战术，实现以少胜多，以弱胜强的战术原则。这种游击战术，既保存了自己，又打击了敌人。毛泽东认为，这种战术“真是与古今中外的战术都不同”，“任何强大的敌力是奈何我们不得的”。

关于游击战争十六字诀第一次完整的记载是毛泽东在1929年4月5日，写于瑞金的红四军前委给中央的信中。信里，毛泽东说道：“我们用的战术就是游击的战术，大要说来是：‘分兵以发动群众，集中以应付敌人。’‘敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我（退）追。’‘固定区域的割据，用波浪式的推进政策。’‘强敌跟追，用盘旋式的打圈子政策。’这种战术正如打网，要随时打开，又要随时收拢，打开以争取群众，收拢以应付敌人。”尽管游击战争的思想朱德早有之，中央也开始重视，但是真正比较完全地归纳并提升到战略战术高度的还是毛泽东。朱德坦言：“关于游击战术以至整个战略问题，还是后来由毛主席系统地、完善地解决的。”红军从以前的失败中，总结了教训，实践中摸索出克敌制胜的十六字诀，这种游击战争的战术，体现了在强敌面前，要实行必要的战略退却，做到诱敌深入，在不断地运动过程中，寻找敌人的弱点，然后进行集中歼灭，避免与敌人进行阵地作战。这种诱敌深入，不是消极的避敌，而是一种非常有效的制敌方法。

革命实践的过程证明，这是适合中国革命特点的有效的战术。后来，毛泽东从理论上对游击战的经验进行总结，把十六字诀的游击战术上升到战略高度，“后来我们的作战原则有了进一步大发展，超越从前的朴素性，然而基本的原则，仍然是那十六个字诀”。“十六字诀包举了‘反围剿’的基本原则，包举了战略防御和战略进攻的两个阶段，在防御时又包举了战略退却和战略反攻的两个阶段。后来的东西只是它的发展罢了。”这就说明，后来的战略战术都是源于井冈山时期形成的十六字诀。只是在斗争过程中，毛泽东逐渐把这种战术提升为战略，基本的原则没有变化。毛泽东认为：“红军的战略战术在很大程度上导致了军事上的胜利发展。我们井冈山采取了四个口号，这些口号是：一、敌进我退！二、敌驻我扰！三、敌疲我打！四、敌退我追！这四个口号最初为许多有经验的军事家所反对，他们不赞成我们所主张的这种战术。但是，很多经验都证明这种战术是正确的。”井冈山时期的革命斗争，正是坚持了这条灵活的军事策略，不断地粉碎敌人一次次对根据地的围剿，使得星星之火得以燎原。